为什么大多数的老板，都不能站在员工的立场，多为员工着想？
看到这个话题，作为既做过企业员工也自己创业做过老板的我很慎重的思考过后才来回答问题。
一、作为企业员工的我
我先后工作过台企、美资和德资企业。其中台资企业就类似于我们国家现在的民营企业，所以也算有在民企工作的经历吧！
我大学毕业之后，进入台资企业从基层员工做起，每天都要加班，工资却少的可怜，那时候经常抱怨公司福利不好，老板只知道压榨员工的剩余价值。
后来有机会加入美资企业，当时公司有一个全球推广的项目叫做IDE，是指员工个人尊严调查。这个项目让员工感受到了身为公司主人翁的自豪，所以大家都积极地参与到调查中向公司提各种意见，而公司也会根据调查结果进行改善。
身为员工的，我至今依旧能记得那种被尊重的自豪和由衷产生的主人翁责任感，而那家台湾企业虽然还在大陆市场上占据一席之地，但是它的发展却远没有当初老板设想的那么大，它所培养出来的人也没有这家美资企业的人更受欢迎。
所以，站在员工的角度半半认为，如果企业主或者企业的高层可以尊重员工，跟员工多进行沟通，可以站在员工的立场上，考虑一些问题，企业的凝聚力和员工的主人翁责任感是会被大大的激发的，而企业的发展也会受益。
二、作为企业老板的我
创业初期公司业务并不稳定，可是每天却要支付固定的成本，比如人工工资、房租、各种办公费用等。那时候的我每天要忙着去考虑如何拓展业务、如何赚钱来支付这些成本费用。
后来公司业务稳定，团队也发展了。可是对于我来说，成本压力也变大了，为了留住核心员工，我要给他们制定激励机制，要拿出一部分利润去留住他们。所以对于普通员工我就感觉无力照顾的。
在美资企业所受的教育和培训，以及耳濡目染的对企业文化的理解，让我也想多站在员工的立场来思考，为员工提供一些福利和便利，但是成本的压力，让我有时候有心无力。
还有很重要的一点，这个企业是我自己的，我为员工改善工作环境和提高员工福利的钱都是从我自己口袋里拿出来的。既然我从自己的口袋里拿出钱来给员工提高福利，我自然会希望员工也能把企业当作自己的来看，可是这是一个悖论，究竟是企业主先拿出钱改善员工的福利，还是员工先要拿出诚意来把企业看作自己的呢？
三、员工和老板之间的平衡
中国人习惯在生活中讲情先于理，而西方更愿意讲法、理、情。
员工与企业之间是劳动合同的关系，但也是相互依存和相互促进的关系。当企业主要求员工为了企业全力以赴的时候，也应该想一想企业为员工提供了什么？而当员工要求老板能多站在他的立场上为员工着想的时候，是否也可以想一想自己为企业贡献了什么？
只有劳资双方彼此互利互惠的共同发展，我想企业和员工才都能获得长久的利益。
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其他网友观点他不为员工着想，明天他就去打工！
其他网友观点大多数老板都不能站在员工的立场为员工着想，最重要的原因是，首先，他要为自己着想。因为只有这样，他才能将他自己的利益最大化，人不为己天诛地灭，说的就包括这一种情况吧。
其次，老板不能多为员工着想，另外一个非常重要的原因是他必须为整个企业考虑。因为他的决定关系到整个企业的生死存亡，如果他的决策出现了失误，或者为员工考虑太多，就有可能导致企业的 覆灭，企业覆灭的责任，谁都担当不起，谁都承受不了，他不可能希望出现这种情况。
另外，企业老板也得为整个社会考虑，为政府考虑，为他的家族考虑，等等……
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