最近讲的“互联网下半场”是什么意思？

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最近这个词确实被多次提及，滴滴程维、美团王兴、小米雷军，甚至阿里巴巴的马云、腾讯的马化腾等都提到，互联网的发展已经进入下半场！那么到底什么是互联网的下半场呢？可以这么理解：

互联网的上半场主要是打造和建设互联网基础设施，让该联网的都能够联网，比如包括连接人与一切的互联网，和连接物与一切的、作为互联网延伸的物联网等，重点在于打造开放、自由、连接、平等、共享的商业和科技环境。下半场就是如何使用互联网的这个已经建设好的基础设施来创造价值，包括提高商业效率和推动科技创新等。

从运用的角度，互联网的下半场又分为科技的下半场与商业的下半场。

科技的下半场就是我们现在提到最多的，也是百度输掉上半场后要all in投入的人工智能。互联网对于科技最大的价值是，互联网因为连接产生了海量的大数据，而大数据（另外还有算法、算力）又是人工智能的前提，互联网的上半场为人工智能提供了大量的数据，这就为下半场的人工智能的发展奠定了坚实的基础，推动互联网科技进入人工智能时代。

互联网科技的下半场比较高大上，不是中小微企业、用户或者一般创业者能够驾驭得了的。人工智能只跟平台级的企业和大数据企业有关系，而跟我们息息相关的则是商业的下半场。

关于商业的下半场，更注重的是注重的是服务和价值

上半场上跑马圈地、开疆扩土来打江山，得入口和流量者得天下，下半场是精耕细作来守江山和建设江山，做好服务和创造价值者得天下。互联网上半场的价值就是让商业流动的更快、传播的更快，提高了商业的效率，互联网下半场的重点则要提升商业的价值。

文：事了了Amy

其他网友观点

引用16年的文章。深度解析：创业浪潮之下创业者何去何从—互联网创业半场之战

乱战之下，位置何在。

2016年7月美团点评网首席执行官王兴作为“互联网下半场”论点最早的提出者，他提出这个说法是基于这样一个判断：从互联网到“互联网+”，意味着一个时代的结束，另一个时代的到来。

我们所说的互联网，以及互联网上半场，对于它的理解，我们可以简单的认为，互联网让人与人之间的沟通破除了空间、地域限制。

然而互联网进入中国这十几年，乃至世界互联网发展的这几十年。破除“沟通障碍、降低沟通成本”的战役才刚刚落幕。

腾讯、阿里、百度等巨头早已稳固阵势，蓄势待发。新的一轮互联网大战下半场正式开场，你找好位置了么？

社群：“互联网+”身上的隐形丝线

互联网下半场，由人与人之间的沟通，变成了人与物、物与物之间的“沟通”（物联网）。B2B、B2C、C2C、以及时下最热门的O2O，我们可以将它认为是一段“中场的热舞”起了承上启下的作用。

然而在下半场，想要在浸淫商业模式多年的众多互联网巨头中，开辟一条属于“小资”成本的创业之路。我们还需要低头看看自己手中掌握的东西。

经济飞速发展的时代，互联网巨头的杀手锏无一不是搭建平台进行资源整合。

阿里巴巴搭建了采购平台，将众多生产者集中。

淘宝搭建了销售平台，将众多销售者集中。

京东搭建了销售、仓储物流平台，将销售者、运输者集中。

美团搭建了团购平台，将散落的小众销售者集中。

腾讯搭建了沟通平台，将所有人联通。

百度、网易、微博控制着新闻媒体曝光的出口。

然而，作为创业路上的小资派、或是无资派，我们审视自己的时候，不能仅仅发现缺点，更重要的是发现自身亮点。

因为对于世界来说，每个人都是独一无二的。现如今，有效的展示自己的人成了网红。

对于“普普通通”的普通人什么才是下半场致胜的法宝？

答案只有一个。

社群。

社群的概念

提起社群的概念，很多年前就已存在，我们在昨天的文章里也有所提及。

社群的兴起是兴趣、爱好、行为的共同点，而社群的载体却是多种多样。我们不能单单将QQ群、微信群视为社群。

论坛、APP、一本书、一个餐厅等等都是社群的载体。在这载体之中有共同点的人就创造了这个社群。

社群的作用，就是将众多有共同点的普通人汇聚，将人群的共同点放大。一个人无法成为意见领袖，那就让一群人组成一个意见领袖。

因为对于世界来说，每个人都是独一无二的。现如今，能有效的展示自己的人成了网红、深耕内容的人成了意见领袖。

社群的核心就是内容的深耕

然而，网红引导的是短期、强烈的消费。社群则是引导互联网+行业长期、稳定的产出动向。

锤子手机与小米手机就是网红与社群的写照。

锤子手机CEO罗永浩，制造话题点、引爆、传播。 个人光环带动了大家对于锤子手机的认识，也获得了销量。

但是，时间久了问题就出现了，销售的商品没有“内容”，单单靠虚无缥缈的情怀，并不能够长久、全面的打动消费者。同样也打动不了上游供应链。

反观小米。

小米CEO雷军，小米初次的爆发并不是一鸣惊人的，而是小米论坛（社群），慢慢浮出水面而造成的。

当小米论坛也就是小米的使用者们内部产生了内容干货。比如：手机性能对比、手机系统的深挖、手机制造工艺的改进等等。慢慢的沉淀了小米的品牌，从而促使了小米的爆发。

有了这些社群种子以及质量口碑、性价比等也如同滚雪球般为小米打通了上下游的阻碍。

社群的出口就是产生优质需求

经济学中有一句至理名言。经济学是如此的复杂，但是却可以用一句话来解释：供需关系。

世界运作的根本在于供给与需求。

我们有吃喝需求，自然就有了产出粮食的农民来供给。

我们有出行需求，自然就发明了汽车。

同样，兴趣、爱好、习惯等都是我们每个人的隐性需求。

我们每个人看到这里，都应该去仔细的思考，自己的兴趣、爱好、工作等。发现什么才是我们个人的兴奋点。

当汇聚了10个、20个、100个拥有和自己相同兴奋点的人群的时候，我们也获得了潜在的资本。因为我们创造了大基数的内部需求。

而这正是上下游供应链、制造商、销售商乃至国家等心中最需要的强心剂。

截止至今日，面对阿苏联盟（阿里巴巴、苏宁）与京腾联盟（京东、腾讯）之间的“冲突”。

阿里巴巴“垄断中小企业”的趋势愈发明显，未来最小成本的创业就选择阿里巴巴。

并且无论是何种企业，无论你有什么样的要求，阿里巴巴都可以提供给你相应的扶持。

当你还在想“整合上下游资源的时候，阿里巴巴已经掌握了整条流域。

而京东与腾讯的社交+电商的打法，对于这样来势汹涌的浪潮，也显得势单力薄。

毕竟，考虑到社交，两微一端之中，还有一个微博姓“马”。

而今，互联网的下半场，并非当初那么明显。

面对绝对实力的时候，似乎一切技巧都变得没有意义了。

对于我们来讲，是好事。

创业不再是难事儿了、方便了供、需、关系。生活变得愈发简单了。

坏事，或许就是没有良性竞争的市场永远都是失败的吧。

其他网友观点

首先我们需要知道互联网的上半场是什么？那就是移动互联网，在移动互联网之前是以Windows系统为生态圈的桌面应用软件，直到智能手机的普及以及被大众逐渐接受以后，再加上4G网络的更新换代，上网速度的大幅度提升。这些移动互联网的基础设施就被建设起来了。慢慢的，以手机APP为主的移动端代替了PC的应用程序，这个过程被称作移动互联网时代。

移动互联网发展的过程中出现了一大批国民级的App，包括微信、微博、淘宝等，在前几年各大互联网公司的财报中有一个很有意思的现象，那就是把来自手机端的流量单独列出，展现自己在移动端的地位。随着时代的发展，移动互联网上的各种APP以及流量红利被瓜分了，增长量也逐渐接近天花板。这个时候也就到了移动互联网的饱和阶段。为了蛋糕的继续，各位大佬会继续角逐下一个互联网的主战场，包括当前的无人驾驶、人工智能、大数据以及云计算等领域皆有可能。当然任何一个抓住机遇与风口的企业都能够飞起来。