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合伙一起打天下,股份怎样划分才合理?

2022-01-27 13:27 作者:合一股权设计 围观:

股权要按不同类型的股东分配,股东分为资金型股东,资源型股东,管理型股东,技术型股东。如果是公司的主要创始人,建议持股起码三份之二才能对公司具有绝对控制权。管理型股东要全职进入,技术型股东要考核进入,资金型股东要溢价进入,资源型股东要量化进入。详细更多股权分配问题可以私信解答。

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对创业合伙人而言,最为核心的问题之一往往是创业企业的股权架构设计和股权分配,它们事关公司的利益格局和利益分配,如果分配不合理,公司极有可能陷入内斗散伙的境地,那么股权到底如何分配才比较合理呢?

股权分配原则

公平公正股权分配从根本上就是要让所有人在心里感到合理和公平,从而在事后能够集中精力做事,所以创始人最好在第一天就开诚布公地进行股权分配的讨论,在最后分配时应该遵循合伙人对创业项目的贡献程度与其持股比例成正相关的基本原则

避免均等创业公司的股权分配应该尽量避免均等划分,较为推荐的分配模式是存在一个所有人都信服的大股东作为牵头人,他对公司承担最大的责任,是公司决策的中心,另外搭配1-2个占股权10%-20%且能力与资源和大股东保持互补的合伙股东,这样既可以保持不同的意见,也有人最终拍板和承担责任

保持动态股权分配不应该一成不变,而需要根据情况适时调整或改进,如果某一个创始人占据很大的股份,但后来工作不积极怎么办?所以股权分配在后续发展过程中要在动态层面进行适时调整或改进,实现重要利益相关者的激励相容。

徐小平曾经说过,创业的基础就是两个,一个是团队,一个是股权结构,股权结构不合理,公司一定做不成,所以创业初期一定要在一开始就落实股权分配制度,不要等到最后公司发展壮大之后才开始制定,而且分配股权一定要慎重,分不好股权,最终结果大概率就是散伙!

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合伙入资,应该讲城信,实事求事,按入资多少,能力大小,定责应,按股金,定股份,财务公开,不能弄虚作假,才能达到发展的效果。

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