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创业公司,有限责任公司以合伙制形式实行员工持股计划,投钱的员工该注意哪些问题?

2022-01-27 11:10 作者:孙洪鹤 围观:

我们先明确有限责任公司的几个核心,这必须要讲在前面:1、二个及以上-五十个以下的股东出资设立,每个股东以其所认缴的出资额为限对公司承担有限责任;这里有个核心即50个以下的股东;2、不能公开发行股票,不能大面积的筹集资金,资金筹集范围和规模有限制;3、对于创业者来说,有限责任公司的投融资手段,更多的是天使投资、风险投资、第三方股权代理服务及相关合作,而不是直接由内部发起集资。

有限责任公司对内部员工进行股东合伙制,是需要注意以上三点的,因为如果程序和手续不到位,一旦出现问题,就会有严重的事态发展,那么做为员工,应该注意哪些问题呢?

1、公司发起的合法性:一般而言公司合伙制形式,是特别针对那些对公司有重大贡献、核心人才的价值型员工,员工持股更多是一种激励机制,而不能成为公司吸纳资金和解决资金难题的手段,这种性质和公司的操作心态完全不一样,这是特别重要的注意的事。

2、当员工投资持股那一刻起,员工的角色就发生了变化,投资就要有收益,公司对员工进行投资入股,那如何保障员工的收益权、收益率、退出机制、担当机制,这些都是特别重要的,特别是退出机制和保障机制;如果公司无法兑现承诺就是虚假诈骗,甚至是非法集资。

3、对公司的发展未来是不是有极大的信心,特别是针对公司的创始人、领导层,在未来一年内对公司的重大发展是否充满信心。这是你做出决策的核心。

4、公司对员工的投资金额的定额,对投资人员的要求,如果任何人都可以投,只要有钱就可以,而且过度的夸大收益,而没有让大家明确公司的未来决策和发展规划,或是发展规划明显有夸大事实、欺骗性,那么就要小心。当公司把重要的精力放在:搞钱上,而不是做经营上,这家公司基本上就是一个流氓公司了。

5、如果这家公司没有外面的融资,比如连天使投资都没有完成,那么足够证明这家公司没有商业潜力或是商业模式存在硬伤,过度的对内部员工融资,这就杀鸡取卵;这个道理很容易懂呀,既然公司有潜力,为什么没有外部投资;如果连外部投资都没有,凭什么靠员工投资呢?而且还是任何人都可以,这就是坑。

我是孙洪鹤,《新商业大智慧》创业教科书主编,孙洪鹤每天都给大家分享教材的短视频,每天都有更新,大家可以关注孙洪鹤。

其他网友观点

通过成立合伙公司进行持股,一般来说,公司是为了保护原公司的大股东的权利,不会因为股权的稀释影响自己对公司管控,使自己获得更多的资金掌控权,这种通过合伙公司入股,员工基本没有象常规股东的经营决策权利,其入股更多的是为了获得投资收益。通常情况下,员工在放弃了一定权益的情况下,往往会得到一些相应的补偿,如可以获得更多一点的投资收益分配。当然,这要看双方的约定,不一定是必须,不过如能争取一点,还是要争取。不过如果大股东只是1%的投资来当合伙公司的GP,也就没有什么办法了。

还有一点要注意的是,合伙公司能不能及时的获得投资收益分配,因为你的经营决策权都让出去了,如果公司大股东总是以各理由不进行利润分配,或者都拿去搞投资了,就比较麻烦,等于把钱给别人,让别人随便花,你什么也拿不回来,就不好了。虽然在法规、章程上有一些保护条款,但还是提前多约定一下为好。

这里面的门道比较多,最好的建议,就是你们这些入股的员工去找个律师去咨询一下,不要让公司的律师说什么就是什么,公司的律师是为老板说话的,只会在你们最基本的权益上给一点很虚的保证。

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