被下属骂了怎么办？
我的原则就是：即使部门主管有问题，比如说能力你不服，管理你不服，说不公平有私心，或是对你有“看法”，等等，这些都可以反映，走正常的程序，如果有员工公然敢挑战上级，不管对与不对，不管谁，此员工一定会被开除。如果这个上级确实也有问题，处理它的手段就是二种：１、还有价值的，警告，处罚；２、如果已没有价值的，也直接同样开除……
开除员工，是因为你公然挑战上级，不仅是对上级本人的挑战，更是对公司组织化的挑战；开除当事主管是因为：如果你存在问题，那你是核心的矛盾触发点，证明你的工作能力、管理能力，甚至于人品都不行。
但这里只适用于私人企业，类似于机关事为单位的，就会开始玩“政治手段了”，使小手段了，就看谁“阴”了……
管理者最可笑的是：像傻子一样挥动“没有马的马鞭”，或是，像傻子一样挥动没有马鞭的手来赶马。
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其他网友观点被下属骂了，首先要冷静。分析两个问题：1，被骂的内容；2，骂人的员工是什么样的人。
第一，骂的内容若是为公司着想，要冷静听取，分析是否有道理；
第二，骂的内容是对公司的鄙视和辱骂，公然挑衅，这种员工直接开除掉好了；
第三，骂的内容是负能量和抱怨，这种员工可找他谈心，他肯定是工作上有不顺心，但还想在公司呆下去；
第四，看骂人的员工是否是有价值的员工，一个平时工作上有创造力的员工，如果不是带着骂完就立马走人的态度，可以和他多谈谈；如果他的本意是骂完就跳槽，再多想留他，估计也是没有用的。
如果是一个毫无价值素质低的人，正好，趁机让他赶紧离开！
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