罗辑思维拟2018申请A股IPO，如何看待知识付费的上市之路？

一个能说会道的人在这个社会还真是挺吃香的，尤其是在这个信息爆炸的时代，信息传播便利性与广泛性，让一些看似不可能的事情变得可以水到渠成。

不用评价“逻辑思维”能带给你多少有价值的东西，觉得有用的自然会去学习，觉得没用的只当是一个“忽悠”，只是现阶段这个知识付费的现象确实慢慢显现出来了，与传统的知识传播方式不同的是现在更多的是互联网式的知识传播，最早的应该是像QQ阅读之类的，一些读者确实会采取包月的形式来追小说。

现在像得到、头条、知乎、分答、果壳、喜马拉雅、36氪、虎嗅等都在布局知识付费，内容变现已经被各个平台用来抢占市场。虽然这有点像是一个风口，但是知识付费还并不能形成一个巨型的市场。

思维逻辑想上市，还估值70亿，这是一个泡沫还是真的有这样的价值？其实知识付费还没真的形成一个完整的市场，小说阅读、新闻资讯、视频、音频等都是知识的载体，这种知识的碎片化、分散化，以及版权问题，都还没有真正的得到解决，所以罗胖子的思维逻辑作为一个品牌的价值也不可能那么高。

另外一个问题是信息的繁杂冗余，让一些优质的知识成为稀缺资源，而一些人利用碎片化的时间来学习知识，更多的是想得到一种心理上的安慰，让自己觉得有安全感，这也让知识付费的模式不是一个必需品而存在。

所以现在知识付费的时代还未真正的到来，一个平台想上市还是很困难的，逻辑思维更多的是其品牌价值，罗胖子确实有能力，在宣传营销方面做得很好，一场年终演讲确实吸引了众多粉丝的关注，这种粉丝效应更多的体高了其知名度，所以其内在价值并不是很大。

如果知识付费类的公司真的上市，那倒也为知识付费做了一个榜样，其他的公司也会竞相效仿，对于知识创作者确实可以为其带来一些福利，不过还是需要优质的内容来支撑整个行业的。

罗辑思维是知识付费平台的运营商

这个问题有些不严谨，知识付费与知识付费平台是有差异的。

罗辑思维是知识付费平台的运营商，是帮助知识传播者收费的平台。

最早有很长时间是喜欢听罗辑思维的60秒的脱口秀，感觉传播的内容有观点、表达的语言有张力，趣味性很好，所以在很长时间内特别关注罗辑思维的节目。

但当时罗辑思维的标签是社群，通过社群会员来供养。但罗辑思维的社群模式并不成功，没有找到好的盈利模式，会员供养模式可以说非常失败，交了钱的会员其实没有获得什么有意义的会员服务，所以成为罗辑思维会员没有什么价值。

听了罗辑思维很多节目之后，发现罗辑思维很多内容是前后矛盾的，主要原因是他内容，是通过文章总结的转述，也就是表达的是别人的观点，而不能将这些观点融会贯通。

也就是说罗辑思维的内容是将别人的知识，通过罗辑思维团队整理，通过罗振宇的嘴说出来。那么现在就有一个问题：通过罗辑思维表达的知识，应该给谁付费？是该给罗辑思维，还是该给原来知识的提出者？

后来《罗辑思维》大概也是觉得整理别人的知识转述，不如让知识的传播者自己来传播比较好，所以做了得到App。通过得到APP，让知识传播者自己讲知识，与创作者分成。所以得到APP是知识付费的平台，罗辑思维是知识付费平台的运营商。

所以要分清楚：罗辑思维的内容还算是知识，但得到是知识付费的平台。

得到是利用了罗辑思维的流量，罗辑思维创造的知识付费概念，但罗辑思维并没有什么好的盈利模式（给交费会员带来什么价值了，不交费的人一样可以活得同样的，为什么会继续付费？做月饼的事，似乎也做了一年，为什么没有继续？），只是积累了大量的粉丝，这些粉丝通过得到变现而已。

号称知识付费的得到app，不就是请一些有影响力的人在得到上分享知识，分享知识不就是授课吗，既然是为了授课，为什么不叫互联网教育？非要叫知识付费？

比如百家讲坛，通过电视传播知识，不就是在电视上开讲堂吗，得到App不就是将授课的形式挪到了移动互联网的工具上，就高大上的叫知识付费了吗？

在我感觉得到app就是一个互联网教育平台，不过是经历了罗辑思维一系列号称高大上互联网理念之后，蜕变为互联网教育的方式，但为了让投资人、以前的会员有一个不同的感觉，而起的名字。

唯一的不同，就是这个付费平台改进了百家讲堂给讲师的付费模式，让讲师的收益根据自己的影响力、授课水平而有差异而已！

不过现在资本喜欢一个性感的概念，尤其是互联网的投资者，喜欢投细分领域行业第一的企业，得到成不了互联网教育的第一，然后造出一个新的名词，通过这个新词来炒作，获得更高的收益而已。

IPO就IPO呗，别总用一个老的业务用一个新概念来忽悠！

昨天刚刚回答了一个关于知识付费的问题。说的是米果文化的黄执中（奇葩说第三季的奇葩之王）在谈到知识付费：知识不值钱，表达知识的方式才值钱。

当然，我认为这句话有哗众取宠的嫌疑。但这个事情也在提醒我们一个问题，知识该不该被付费呢？

其实 为知识付费的情况其实自古就有

古代人会送自己的孩子去私塾上学，这算是为知识付费吧。还有在古代凡是有些地位的人，通常都会在家里养一些门客。作为回报门客们会为其政治前途出谋划策，这也算是一种知识付费吧。

到了现在知识付费的情景越来越多，最常见的就是孩子的教育。除了平常给孩子上学以外，家长还会送孩子去学各种才艺，音乐，绘画，舞蹈。其实也是在为知识付费。你需要法律援助，付的律师费是知识付费的一种表现。甚至你旅游的时候去请导游为你介绍当地的风俗，这些都是知识付费的一种表现形式。

既然知识付费，是一种很正常的事情。那么一家知识付费型公司的上市之路又有什么好讨论的呢？

其实这个是涉及到了一个专门的领域的知识付费——公共媒体和互联网领域的知识付费。这个才是我们要说的重点。

不知道大家是否还记得十年前的一档全民热播的节目《百家讲坛》这是我印象中第一个知识类的公众媒体节目。我记得当时在《百家讲坛》里品三国的易中天老师就说：上节目基本上就是义务劳动，当时央视给的每集录节目的补助只有区区几百块钱。还不够厦门到北京的来回机票钱。但是说完品三国系列以后，易中天老师马上就成为了当时的“网红”。随便出了一本书，稿费就赚了600万。

这个情况看似司空见惯了，但这里边反映了是大众的一种消费观念：看电视节目从来都是免费看的，你收我一块钱我也会不爽。但喜欢你的书的时候花几十块钱买一本会觉得很正常。这其实是长期以来大众形成的消费观念。

这也是长期困扰着互联网的一个问题——版权问题。我个人就是一个很典型的代表。长期形成的观念和消费习惯，让我们这批网民，不愿意为几块钱或者几十块钱的知识付费产品买单。却可以很轻易的为一顿几百块的饭买单，也可以很轻松的为价值几千块的一款自己喜欢的电子产品买单。

去改变用户的消费习惯，让用户愿意为知识买单。让用户为知识买单和为一顿饭买单一样的稀松平常。这才是摆在每一个知识付费产品面前的最大的问题。也是我们今天在这里聊罗辑思上市和知识付费上市话题的根本所在。

随着这两年互联网版权意识的不断加强，和互联网人自身的不断努力。已经有越来越多的用户选择了为知识付费。

在2016年喜马拉雅的“123知识狂欢节”时24小时内，音频付费类节目总销量是5088万。这也许是比天猫双11更值得记住的数字。

诚然，我们也应该承认。在知识付费的道路上还有很多荆棘和险阻。想改变用户的消费习惯和消费理念。真的不是一年之内甚至几年之内能做到的事情。

至于罗辑思维的上市之路么？我个人觉得罗辑思维是目前知识付费的重要品牌之一。它的上市有重要的意义，因为它是知识付费类第一家IPO企业。所以上市之路应该不会有太大阻力。但上市之后，股东们会要求一家上市公司具有高成长性。罗辑思维的成长性可能就来源于，中国知识付费市场在未来几年的规模拓展。

我个人虽然很看好知识付费。但是未来几年之内中国用户对知识付费和版权问题的接受程度会有多少提高？这个问题我心里实在没底，说实话。