企业如何才能持续成长？
现金流更多的要靠业务链即价值链来引爆，但要持续成长则要靠商业模式即要靠平台链和生态链：一家企业前期可能快速的通过业务链价值赚钱，但是却无法持续成长的根本原因就是缺少商业模式支撑。商业模式本质是追求价值最大及交易成本最低。
很多微商团队可以通过某个单一产品的微商代理快速的赚钱，可以通过营销手段、各种引流－成交－裂变－代理囤货，但无法持续成长的原因就是缺少品牌商业模式的支撑，传销这种模式虽然裂变快，也是同样无法长久，因为如果拉新不利，就会崩盘，而且这些传销的成员都是原罪者，只是极少数，无法规模化的品牌流通，人员素质和层次都很低这种都是缺少持久成长基础的。
平台商业模式的升级与创新出现生态型企业:从商业潜力而言，单一核心价值型公司升级为平台型公司，然后是生态型公司，这就是商业模式创新的路径。
如图所示：商业模式创新的核心架构，其中包括三个核心，每个核心有三个版块：
1、价值主张：所能提供给客户的最高价值是什么？要提炼出精准的价值主张，需要研究下面三部分：
族群模式研究：你卖给谁，这些人在哪里？如何对接－搞定这些人？产品模式研究：设计产品如何能快速抢占消费者心智和市场终端？伙伴模式研究，需要哪些资源、招哪些经销商、招商政策如何？
2、策划价值传递：怎么传播－如何进行口碑营销？—如何裂变？低成本传播，需要解决下面三大核心问题：
渠道模式策划：选择哪里为原点市场，采用什么样的模式？如何启动，如何布局？沟通模式策划：持续制造话题、品牌的曝光率、事件等；客户模式策划：购买－持续购买—忠诚关系－转介绍。
３、价值实现路径：将从下面三部分完成企业价值的实现：
成本模式设计：成本控制；收入模式设计：增加收入方式、良好现金流结构；壁垒模式设计：如何设计竞争壁垒，始终保持品牌的领先地位。
一家企业要想持续成长就必须要做好商业模式创新，商业模式不对一切白费，商业模式不正，经营肯定会跑偏，解决现金流靠业务链，但要想持续成长持久赚钱就必须要建立品牌商业模式。
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