2019年，实体店铺会消失吗？

实体店铺怎么会消失呢？2018年，我相信大家都记住了天猫搞的无人超市，号称打通线上线下的最后一公里。结果很快撤店，再也没有踪迹。跟随的投资的都亏了。为什么呢？

第一，购物体验不好。无人超市必须在你对所有产品绝对了解的情况下，才能进行购物，包括产品布局和用途。没有人的帮助，你将面对的都是冷冰冰的机器。

最简单的售货员服务，告诉你某个产品在哪里，也足够你省很多时间。售货员只要告诉你，这种产品很好用，你就会有尝试一下的心态。无人超市都带不来这样的体验，结果只能铩羽而归了。

第二，成本居高不下。付费和监管这一整套的系统投资高昂，而且后期维护的人工成本不低，远远要比节省的售货员费用要高的多。

卫生保洁、物流运输、商品上架仍然一样不能少。唯一少的就是一个收钱环节，没有多大作用的。

除非未来各种成本降低，人工智能能够更高效，通过全息投影或者机器人服务的方式，或许才能带来更好的体验。但是距离现在很遥远。

第三，无人监管下的人性。当人面对着人都会有不自觉的限制，当没有人监管的时候，很多人就会放纵。比如有的无人超市爆出，有的大妈躺在里面乘凉。实际上这在很多超市都是很明显存在的现象，但是毕竟有人来人往的服务员，或多或少的都有收敛。但是当无人超市彻底无人的时候，人们的自我约束可能就更低了。

总体而言，实体店永远不会消失，它不仅能够带动大量的就业，而且是人们必须的生活条件。

其他网友观点

实体店铺这个延续了几千年的传统行当，当然不会这么容易消失，即便是现在的互联网电商已经呈现风起云涌之势，实体店的租金在房价高涨的带动下也已经压垮了许多利润微薄的店铺，但是实体店的需求还是客观存在的，不会这么容易就被从历史上抹去痕迹。

虽然，实体店不会这么容易消失，但是好日子确实已经走到头了，对于实体店铺而言，轰轰烈烈的行业洗牌将不可避免。资源都会向头部商家积聚，没有口碑、人气、特色优势可言的商家，注定会被市场无情淘汰。

实体店的“冬天”真的来了！

（1）电商也正在经历快速扩张后的阵痛

先不说实体商铺，我们来看看刚刚“618混战”过后处在风口浪尖的电商行业，虽然销量较之往年都在呈现上涨的趋势，但是每个商家都显得格外疲惫和吃力。

每天都有成百上千家的店铺在各大平台生根、发芽，不论是哪个行业、行当、类别都在经历前所未有的巨大角力。浮云君认识的几个做淘宝的朋友已经有一些招架不住越来越大的压力选择弃坑了！

“蒸蒸日上”的电商尚且如此，对于成本更高的实体店，还用多说吗？

（2）经济周期已经发生了逆转

经济发展好，大家都有钱赚的时候很多的问题和矛盾还不会太突出，但是现在不同了。虽然没有人这样提及，但是“区域性的金融危机”确实是已经发生了！——外资在加速撤离、民企融资困局加剧，订单减少、企业招聘数量显著降低、“消费降级”呼声愈演愈烈。。。

一切的现象都在把矛头指向——经济疲软。在这样的大背景下，我们普通老百姓每月可支配的资金数额都在显著减少，那么还会有多余的资金拿去消费吗？

为什么拼多多会在这两年呈现出“野蛮生长”的态势？——还不是源于大家捡便宜的心理吗？消费者都在精挑细选、货比三家，选择便宜货入手，那么还会有几个人愿意去成本代价更高的实体店铺呢？

看看小城镇商业街，那些张贴着醒目“转租”的字眼，大家难道没有一丝察觉吗？

（3）居高不下的人力、租金成本正在掐断实体店的最后一根稻草

不少商业街，一间 30-40 平米大小的铺子就需要一年5-6万的租金，折合到每个月硬性的成本开支就在 5000 元附近，要是还雇佣了员工，加上商业用水、用电，一个月怎么样花销都要在一万元以上。

如此之高的成本，势必会加到商品的单价中去，在实体店价格越来越贵之后，我们的消费者也会更加趋向于物美价廉的电商转移。

除了头部的实体店，凭借着良好的信誉、口碑和影响力能够继续获得顾客的青睐，剩下的绝大多数都会逐步被市场淘汰。

总结

实体店铺是不会这么快就消失的，不过很多挣扎在盈利、亏损边缘的商家确实会迫于现实压力不得不面临关门大吉的命运。

其他网友观点

实体店铺目前来看还不会消失的，电商虽然通过这么多年，已经证明了自己的科技优势。

但是在商业领域，科技只是手段，而不是目的。经济自然会向成本低的一方去靠拢，如果电商后面自己作妖，也可能把自己给玩死。

成本才是商业的关键

不管品牌溢价多么高，附加值多么高，成本永远是做生意的关键。日本人之所以能在80年代崛起，很大原因是日本的各大公司，把控制成本作为竞争力的关键。

电商当年能够势如破竹，打的实体行业找不到北，最大的优势就是成本优势。在网络上不用付任何的租金，不用请太多的人工，也不用缴纳那些乱七八糟的费用。把价格直接拉到了批发价的水平。实体店怎么可能打的过？

实体店全变成餐饮，电商日子也不好过

目前的实体店主要是餐饮类的，这种电商暂时不可取代的。我了解目前餐饮每年的淘汰率是80%，而电商的不盈利的部分公司，也是80%。这个巧合说明实体店和电商在各自定位中，淘汰率是相近的。那么换个说法，电商卖流通品的成本和实体店卖服务的成本是相近的。

既然电商成本已经跟实体成本差不多了，那么目前能活下来的实体店也不会消失。因为20%的实体店活的还是挺好的。

作妖一时爽，一直作妖就是死路

实体的“阵亡”，归根结底两个原因，高昂的地产成本，以及高利润低品质。前者是房地产开发把实体店害了，越来越高的地产成本转嫁到了实体店的产品上，竞争力自然变低。后者是实体店从业者自己作妖，我还记得读大学没有电商的时候，出去逛街买衣服，那爱买不买的态度，20元成本的衣服敢叫300元。问价不买的话，还在后面把你骂一顿。电商一口一个“亲”，不满意无理由退款，把实体店一下就给“整爬”了。

现在实体店已经用高品质，高服务重新召唤“用户”了。也是自己作妖自己吞了苦果了。不过电商最近也有点作妖的迹象了，电商平台的入驻门槛越来越高。某猫，某东的门槛成本已经提升到几十万了（押金加货款），跟开实体店没区别了。竞价也越来越高，流量大的越来越有实力买流量，流量小的拼命砸钱提权重。为什么某多多一上来就获取了这么多的商家和用户，就是因为他现在还“很便宜”。如果实体店能够持续改善自己，电商反过来继续作妖。那么很可能若干年后，实体店比电商更吃香。

我是小鱼，一个连续创业者，为大家分享最真实的创业经历。