创业者需要有大量创业相关的知识吗？
许多创业者直觉性的会认为，如果要创业，那必然需要储蓄大量相关的创业知识。然而Paul Graham 曾对这个问题给出过答案，表示这其实正是创业反直觉的一个地方，即：创业并不需要创业者拥有大量创业知识。一个公司会不会成功，和创始人是不是创业领域的专家没有什么关系。创业公司成功的关键是在于创业者是不是自己背景所在领域的用户方面的专家。比如 Facebook 这么牛，是因为扎克伯格非常理解他的用户，然后解决用户需求和问题，而不是说他懂很多创业知识。
所以，如果创业者并不是特别懂创业相关的问题，比如融资的时候相关的一些问题，其实没有关系，到了那一步的时候，再学就好。实际上，Paul 就说过，如果一个大学生创业者，非常热衷学习创业结构方面的各种细节，比如对可转债协议之类的东西非常了解，他不会认为这个创业者是很优秀的，相反，这可能是个很危险的信号。为什么呢？因为没有经验的创业者很容易按部就班做事，编一些看上去很厉害的想法，然后 deal 出一个不错的融资价格，再租一个很 cool 的办公室，雇一大堆员工，让自己和公司都看上去是那么回事，但是最重要的产品却是一团糟。所以，创业者需要聚焦在产品上，在专业领域要是专家，要深刻理解的是用户需求，用户需要什么，怎么可以帮助用户解决问题，然后不断优化产品，做人们真正想要的东西。
以上内容参考硅发布微信号文章《Paul Graham: 给所有第一次创业的人》
相关文章
-
创业者选择众创空间、孵化器，应该看重哪些因素？
如果把创业看作是一份职业，显然它具有着极高的风险，影响项目成败的因素可谓千奇百怪，甚至会因为创始人个人原因导致项目的失败。所以创业者在选...
2022-01-31 -
创业者如何感召牛的合伙人加入，都有哪些好方法？
万丈楼层平地起，举个例子，你现在要盖一栋楼，你第一步需要设计，你知道自己的这方面人才的需求，我就进入这行业去找人沟通找人谈，现在你要创业...
2022-01-31 -
-
创业公司的技术团队大概需要多少人？
创业公司技术团队大概多少人？ 根据情况而言，一般５－１０人创始型团队，具体角色有：创始人首席运营官、核心技术比如程序员、内勤文职财务前台人...
2022-01-31 -
-
茅侃侃自杀痛惜整个创业圈，创业者究竟扛着多少不为人知的压力？
压力过大导致自杀说明了成功有时来得太快心智却没有跟上，脱节了。一旦事业受挫无法接受就会走向绝路。 我始终认为成长比成功更重要，没有成长的成...
2022-01-31 -
你觉得创业难吗？你眼中的创业者是什么样的？
创业就是一场对自己的试炼，最根本的问题在于人，最大的困难也是在于自身，因为创业所有的条件都可以你人为去创造。比如你能做什么项目，你能想到...
2022-01-31 -
通过茅侃侃自杀案例，创业者们应如何学习应对压力？
几点想法 1-茅侃侃前几年和国企混了，国企那里面的臭毛病基本不会给予他任何成功的机会。这是其一:遇人不淑。 2-之后把线上游戏线下化，这是一个致命...
2022-01-31 -
社群运营是否需要人格化？为什么？
我的回答是需要，其实这里的“人格化”并不是说引入什么机器人，或者是什么群主 群员间各自的性格特点或担当的角色。我理解的是指优秀的群 群有一...
2022-01-31 -
对创业者来说有哪些好的商业模式？
对初次创业者来说比较好的商业模式是☞“服务行业”以贸易、平台、零售、为最佳。因为初次创业不适应重资产投资，1、缺乏经验、2、缺乏资金、3、缺...
2022-01-31