创业者如何感召牛的合伙人加入，都有哪些好方法？
万丈楼层平地起，举个例子，你现在要盖一栋楼，你第一步需要设计，你知道自己的这方面人才的需求，我就进入这行业去找人沟通找人谈，现在你要创业，你明确你自己选择要做什么事情，我需要怎么样的合伙人，我缺那方面的能力。我就往这方面去找人，去和人家谈你要干的事情，展现出来你的能力，告诉人家我做的事情，我可以做好那些，需要那方面的人一起干。让合伙人看到希望。
其他网友观点真牛的干嘛跟你合伙啊？意思是你也自以为很牛所以要找牛人？牛人跟牛人你觉得能合伙吗？听谁的？找合伙人的出发点就错了。
人和人都是差不多的，你要是觉得自己很牛，千万别找人合伙，会打得鸡飞狗跳干不成什么的。
既然找合伙人，就要回归初心，把自己清零，学习磨合团队理念信念，需要合伙人都别把自己当回事儿，都要把自己定位于自己什么也不是，能否做成事情，能否变得很牛，是需要合伙人协作成全的，即便自己或他人谁能做出高人一等的业绩，也要时刻提醒自己这是团队成全的，有团队才有自己的事业，没有团队自己什么也不是。
其他网友观点任何人创业在初期都是艰难的，能不能感召合伙人的加入，就看你能不能把这个龙门阵摆好。
首先你要整合好你和合伙人，你我双方的资源，你能付出什么，擅长什么，你合伙人要付出什么，擅长什么；
然后你要包装好你要做的事业和你这个人，你想创业的同时，人家也在想，你在选人的同时，人家也在选你，把这两样像产品一样推销出去，精确分析你要运行的模式以及项目本身能带来的利润，前景走势，聊聊你俩本身资源对项目的优势，多谈谈你俩性格的互补，寻找共鸣，引起共鸣。
最后一点，你要明白合伙人并不是非要找比你强的，更要找合适的，一个稳定而团结的团队，比一个看似强大的强大的团队要好得多，这个我深有感触。
如我的分享能引起您的共鸣，是我存在的价值。
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