创业团队骨干没有激情死气沉沉怎么办？
团队，解散
或者招募新人
其他网友观点是没有好机制，为什么死气沉沉？是因为没有干劲，为什么没有干劲？是看不到想要的结果，没有信心。
解决问题的根本在于设置一个好操作的系统流程，不断的优化，都有钱赚了，干劲一定十足。
其他网友观点当一个组织是开放的，后面进来的人一个比一个牛的时候，而且都是主动加入的、花钱加入的，你说这个组织怎么可能没有活力？怎么可能没有前途？
众筹的组织怎么能有前途？就是大家愿意把比自己更牛的人拉入成为众筹股东。而传统的组织为什么越来越差？大家更愿意把不如自己的人招募到公司。
传统招募员工方式会错过很多牛人，避开利益冲突是关键传统公司招募员工，真正遇到特别厉害的人，可能反而不会招募，因为害怕对方太厉害，影响自己在公司的位置。最后不是很厉害的，可能是自己理想的员工，因为这样安全，所以往往公司人员整体越来越差，这个组织自然没有前途。
最后的本质原因，还是利益在作怪，大家没有安全感，为了让自己更稳定，这么做都是出于人的本性，无可厚非。但是中国式众筹这种模式的设计能够很好的解决这些问题，我们如何选择众筹股东？
有三个条件：第一必须熟人介绍；第二你要有资源，除了给钱，还能在哪些方面做贡献；第三一票否决，前面的股东决定后面的股东。
第三个为什么非常重要，就是为了把那些可能和你有利益冲突的人排除在外。或者这么来讲，众筹股东尽量要选跨界的行业的人，这些人相互之间没有利益冲突，或者更多还是一种合作的角色。
当你没有利益冲突的时候，你就会愿意把比自己更厉害的朋友拉入进来。而且当你把一个比你厉害很多的人拉入众筹股东的时候，你会觉得特别有面子，别人也会觉得你特别牛，所以每个人是不忌讳把牛人拉进来的。
屁股决定脑袋，改变一个人找准位置非常容易从人的安全感角度来看，当你众筹加入一个项目的时候，为了让自己有更多的朋友，更多的话语权，你是愿意把牛人拉入众筹股东，意味着你多了一个更紧密的支持者。
人总是愿意多交往一些比自己更牛的人，你也希望能多找一些方式维系这些关系，最好的方式之一就是他们成为一个利益共同体。因为众筹金额一般不大，大家其他的投资路径都没有障碍，所以当对方也认可这个项目，成为众筹股东之一，其实也是更好地加强两者之间的关系。
改变一个人的思想非常难，屁股决定脑袋，改变一个人屁股的位置就非常容易，通过改变一个人的屁股的位置，自然改变了一个人脑袋。
中国式众筹通过重新架构一种新型的利益关系，改变每个人的角色，所以他们的行为发生了改变。人非常复杂，其实人也非常简单，人是利益驱动的，你把对方忌讳什么都解决好了，然后你给了对方很多想要的，自然会按照你的方向前进。
另外，中国式众筹是建立了一个互助、共享的协同自组织，所以一切都来自于按照一个模式来选择众筹股东，当众筹股东选择对了，大家都没有利益冲突，都是利益协同者时候，人就容易把自己打开，容易共享自己的资源和想法。
当你有了30个同行者，你会发现你真的什么都不缺。中国式众筹就是这么一套方法论，让每个人愿意把比自己更NB的人拉入到自己的众筹项目中来。中国式众筹有很多“中国式”的潜规则在里面，当你进入其中，越琢磨越喜欢，因为非常接地气，能够解决创业者各类问题。
作者简介杨众筹（勇），北大“1898咖啡馆”董事长、中关村互助众筹研究院执行院长，职场规则纵横交错，创业形势瞬息万变，以丰富经验凝结简练文字供职场人参考。
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