期货直播间-金融直播室24小时在线实时直播喊单

微信
手机版

怎样给员工赋能?

2022-01-31 00:41 作者:逻辑的知识 围观:

要达到给员工赋能的目的,一要让员工能够看到钱,二要让员工看到权。满足了钱能员工才能踏实,满足了权员工才能觉得爽。

人的本性是贪婪的,人基本不可能满足,所以要让员工能够看到自己挣的钱。

公司给员工设定一个目标值,这是已知,员工有目标。

超过基准的部分都是员工的,这是未知,是增量管理,让员工自己给自己挣钱。

不仅让员工自己看到钱,还要体会到权。

把公司改成小组制,采用类似于阿米巴的模式,把其中的一些与公司实际情况不符合的给改掉,给小组权力,给小组长赋能。

小组内的每一位员工只要做得好就有自立门户的机会,成为小组长就有权力,这是给员工赋能。

钱让员工自己给自己挣,权力也给你了,就在眼前。钱权都给员工,员工干活才带劲

相关文章