互联网下半场来了，为什么有的人会说个体企业都是孤岛呢？

我来回答一下这个问题。

互联网下半场的到来，或者说不仅仅是下半场的到来，而是互联网的到来，给所谓的传统企业带来了一个问题——在新的跑道上，如何与新的竞争者竞争？

不过题主所说的共享经济越来越发达的问题，其实也可以被认为是传统经济的出路之一，当然比如就大家耳熟能详的ofo和摩拜来说，确实就是传统的租车行业联合各种资源，连接世界而获得成功。这也说明一个现象，即不存在永恒的传统企业和高新企业之分，所谓传统和高新，是在不断地变化之中。所改变的是生产运营的方法、营销的手段，更是人的思想。

同时，由于互联网企业的发展，也为一些传统企业带来了新的机遇。还接着上边的例子，早先也有一些报道说，共享单车的发展，为传统自行车企业带来的发展的机遇，疲软的自行车行业在遇到共享单车的机遇后，得到了一次很好的发展机会。据说2017年全国共享单车投放量或达到2000万辆。虽然在今年遇冷后，凤凰单车宣布，ofo的500万辆共享单车订单只完成了37%，但是公告同时也显示了：

截至5月5日，其控股子公司上海凤凰自行车有限公司共向东峡大通及其关联公司（ofo共享单车运营方）提供各类自行车产品186.16万辆，实现销售收入6.37亿元。

所以，即使没有达到预期，也向ofo一家就销售了将近200万辆自行车，这也是一个不错的成绩。

年报显示，2017 年上海凤凰合并营业收入为14.28亿元，其中自行车的生产与销售业务收入为 11.42亿元，占公司合并营业收入的 80.00%；与 2016 年度相比，该部分业务收入增幅达 57.42%。在销量方面，上海凤凰2017年生产自行车505.22万辆，比上年增长74.02%；自行车销售量为505.30万辆，比上年增长73.67%。对此，上海凤凰称，本期自行车产销量较同期大幅上升，主要是ofo的自行车订单影响所致。

这样来看，就更清楚了，如果放在2017年来看，光ofo的销售额，就能占到凤凰2017年自行车收入的56%，就算是跟凤凰全年营业收入总额比，也能占到45%。这样就很容易看到共享单车对传统自行车企业的影响有多大。

不过，开放也吧，拥抱也好，甚至是继续低头做孤岛，并不是说，拥抱互联网、联合各种资源就是唯一的出路。对于一个企业、一个品牌、一个产品或服务而言，最终还是要根据自己的消费者来制订自己的生产、运营与营销方案。对于绝对高端或绝对小众或具有一定稀缺性的产品而言，守住“孤岛”，一样可以很好的生存。

同时，就如同蒸汽机、电力、石油能源进入到生产生活中一样，一开始，这些革命都被认为是与当时的传统相对的高新，而随着时代的发展，当它们深入到经济生活的方方面面时，它们也就融为了传统。互联网作为新的技术和手段也是一样。在现在的环境下，互联网应用的一部分，其实也已经无法说是传统还是高新了。它已经融入了我们的生活，同时也已经融入了绝大部分所谓的传统企业的生产经营营销中了。

所以从这个角度来说，题主所言的个体企业可能是孤岛，但也不能说是孤岛了。

互联网已进入下半场，把孤岛连成大陆将成为2018经典的一句描述：社交化电商、新零售、小程序电商、共享经济将成为核心的商业模式。互联网就是要把无数的孤岛连成大陆，并全球化－网状化－协同化发展：这正是共享经济的本质表述。

全球化－全社会的协同－全网网络融合发展越来越深入，人与人间的融合将更加紧密，无论是生活、社会、商业活动都将起到全新作用，比如针对微商、社群卖货的单纯的销售思维将会被淘汰，人与人间的社交化电商成为核心：懂分享、懂协同者、懂价值，有分享思维与分享能力的人，更容易成功。

传统商业思维：是在把大陆变成无数个孤岛；而互联网思维是：把无数的孤岛连结成大陆。传统商业思维下：把人界定成单一角色：比如，销售者或是消费者，人与人间的距离感和信任感降到最低，每个人都“按自己的想法，以自己的目的：名与利，各玩各个”，然而，越来越发现：这种个体的商业行为，全部被淘汰。取而代之的是：群体化的协同，即身份的融合，你会发现：销售的卖的，也可能是消费的买的，也可能是传播者，这些身边彼此相融，共同协同。

比如，传统微商、社群运营都是按“单一传统的商业思维”，这就将自己变成了孤岛，目前的微商、朋友圈就是这样，而未来一定是“把孤岛连成大陆”，而大陆就如同供应链大平台、生态圈即S：互联网下半场就是要由这些大S赋能于我们个体经济。

新零售与社会化协同网络的关系就如同：骨与肉与神经质的关系，社会化协同网络比如云数据、共享化就是骨，而新零售经济就是“骨中生肉”.互联网下半场，最重要的商业模式必将出自于：社会化高度协同下的“新零售”与社交化电商间的融合，而这个过程中：共享的商业模式与经济的转化是商业核心。

互联网下半场，把孤岛连结成大陆：不仅仅是一种商业思想，更是一种全新的商业趋势，一种决定企业成败的核心所在。

作为中小微企业，特别是创业者，如果不深思这种思想，必将被淘汰，因为成功的会越来越少，在共享经济体下，社会化协同网络下，未来成功的越来越精英，普通创业者很难突破发展壁垒，现在的创业成功不仅仅是个人间的竞争，更是平台与圈子间的竞争、供应链的竞争。

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不止个体企业是信息孤岛，互联网巨头们也是一座座信息孤岛，只不过面积大小不同而已。

信息孤岛是一直存在的。信息孤岛的存在充分说明了信息是永远不对称的。我们一直以为互联网的到来是消除了信息的不对称性，让一切公开透明。其实不然，互联网其实加剧了人群的划分和信息的封闭。有数据显示；我们在互联网能搜索到的内容，大概只有社会总内容的4%甚至更低。更多的内容数据是存储在各个孤岛上的，也就是那些互联网公司里的。

个体企业也是一个孤岛，但只要自己做的好，照样可以活的很好。很多人也想知道怎么走出信息的孤岛，这个很难。我们不是国家企业，国家统筹一下各个机关，数据还是可以打通的。但是，这样的例子放在商业社会就行不通了。我们觉得摩拜的出行数据可以给阿里免费开放吗？顺丰不还是因为用户数据接口差点跟阿里闹翻了，要不是国家出来调节，估计事情还有的看呢！大企业知道现在的大数据是他们的命门所在，信息的孤岛是他们刻意造成的。所以，我们个体企业想要他们信息共享很难，除非你依靠他们。如果这不是你想的，那只能在自己所在的领域搜集那些垂直于你的信息，不要太散，一定要垂直才行。这样当你有了一定的资本了，才能有资格去找别人共享信息资源，要不然你没别人需要的东西，别人为什么要把自己辛辛苦苦积攒的信息数据给你，让你走出信息孤岛呢！打铁还需自身硬，这是硬道理！

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