期货直播间-金融直播室24小时在线实时直播喊单

微信
手机版

传统的区域代理商想要转型为互联网模式,该怎么改变?

2022-01-27 23:49 作者:孙洪鹤 围观:

传统的区域代理商转型互联网从模式角度而可能更简单,比如业务模式相对容易就转型了,但是事是人做的,人的思维却很难难变:传统区域代理商不是没有能力转型,而是它们未必认为转型是对的或是根本就不愿意转型。


有的区域代理商已经赚到钱了,年纪也大了,不转型反而是一种安全和稳定的状态,因为对于它们而言转型的风险往往更大;还有一些区域代理商已年轻的新生代为主,是迫切想转型,但是实力和当地的资源都有限,想转型却没有这种能力转。


这就是我们常说的:有能力的老家伙们不愿意转,即使转型也是脑袋转型了身体还在原处不动,这只是想想而已;而有一些却是身体是转出去了,脑袋里的思维也是新的,但是就是身轻命薄,没有根基,转型之后更难,更浮燥了。



越是三四级线下的区域市场越封闭,无论是消费模式、消费者意识都是相对保守的,拼多多为什么这么快速的发展,农村四五线的大妈、农村消费者占了主流,很多都没有在京东、天猫上买过东西的消费者在拼多多上买东西。所以,现在互联网商业模式都在往下沉,都沉到农村乡村了,而这里必定是传统区域经销商的地盘。


这个发展阶段还得延续5年,如果这些市场都已经被互联网化改造完成了,那么我们的商业领域就彻底全新互联网化了,这5年其实也是创业者最后的希望了,如果在五年后那些仍旧贫困的群体,基本上是成功变得更加残酷而艰难了。


互联网创业投资不懂营销怎么办?请关注孙洪鹤-互联网创投导师、品牌营销专家《创业五部宝典》主编,每天都更新原创视频、分享创业新方法,欢迎留言提问,感谢关注和点赞。

相关文章