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新零售究竟新在哪?是物品新鲜,还是购物模式新鲜?

2022-01-27 13:02 作者:孙洪鹤 围观:

新零售与传统零售间的“新”主要体现在如下几个方面:纵然我们国内的新零售还有很多“坑”,比如很多违规直销、微商都打着“新零售”概念,只是“粉刷自己,忽悠创业者”, 创业者在如何正确选择新零售呢?

最简单的核心三点记牢:1 1 、是否拥有大供应链实力,很多都是“拼贴”的;2 2 、

是否以“零售为主”,任何不以零售为主的新零售都是流氓;3 3 、是否是“水平发

展”, 孙洪鹤非常反对一味 强调“纵向发展,多级的”。

当我们掌握了新零售的原则时,也要明白新零售对于创业赚钱的思维转变,通过品牌、模式、营销三个层面分享得出3个重要的赚钱新结论:

1、赚钱观念要变:从流量模式到社群模式-社交化商业;

2、赚钱工具要变:从电脑到手机,不用手机创业就相当于不会创业!

3、赚钱逻辑要变:不是模式问题,不是营销问题,不是品牌问题,是供应链赋能问题,比如京东、天猫赋能于创业者,就会让实体店更强大。

新零售的产生和发展基础是“大供应链”,这是个核心,对于新零售的“新”字,我们创业者只需实战理解这几个部分:

1、供应链的创新:由传统的个体品牌,升级到大供应链即 S 平台,这是共享经济的理念,是新商业的趋势。

比如,大供应链集全球采购优势、大数据信息化、研发、制造、物流、仓储、包装、营销、结算、其它服务为一体,比如京东、天猫平台,超强的信誉背书、资本支持融资更方便,高势能传播更容易引起全民疯传,这些都是“小帆船”的个体经济无法相对抗的。

2、从线上到线下的融合发展:全域营销是新商业的最重要特征。

比如,新零售最形象的就是:线上一个超大的供应链商城平台,线下深度服务实体店,二者融合;比如京东新零售实体店。

3、对于所有创业者的高赋能:这种赋能要远比传统的代理-分销制要更紧密。互联网下半场,就是争抢“赋能”,放弃被赋能权=放弃生存权!

4、新零售更适合分享经济,是社交化电商:作为创业者,只需做好二件事:做好社交化电商、做好自明星影响力。社交化电商包括内容电商、自媒体、直播、小视频、自明星是新零售的分享基础。

5、新零售:新在智能终端化:比如,无人零售机、智能终端设备等;

6、新零售,还是共享经济的重要组成。


我是孙洪鹤,每天都给大家分享《新商业大智慧》教材原创短视频创业脱口秀,孙洪鹤每晚八点半都直播,大家可以关注孙洪鹤。

其他网友观点

新零售是全方位的,现在很多人对于新零售的解读都是很片面化的,其实新零售就是利用大数据和智能化对零售全方位的改造。让零售更加无界,没有边界。

我们来简单从几个环节说下。

1.产品环节,可以利用大数据进行产品的评测,比如经过大数据分析此地的人喜欢吃什么,不喜欢吃什么,喜欢什么口味,每天吃的量等等来测评产品应该往哪个方向改变,另一方面在产品的加工上能不用人的就不用人,标准化流程,智能化机械,连炒菜都可以指定成程序操控,实现了更加快速,以及产品的精准口味的统一。所以新零售产品加工制作就更加的智能化,这样就形成快速效率,降低成本,

是以需求为导向来提供产品。

2.服务环节。新零售讲求的是服务高效,迅速,全方位,以更加良好的体验著称,在服务上更加人性化,让顾客购物更加自由化,选择多种方式,无现金支付,想带走带走,想不带直接送到家,想直接吃也可以,反正就是各种自由化消费,而且能记录服务的全过程数据,为下次的服务提供更加针对性个性化服务。并且从服务里窥视出新的需求,带动新的需求,提高效益。

3.管理环节。在整个零售环节,管理是无处不在的,不管是产品管理,人员管理,还是运营管理,整个环节最容易出现盲区,也就是出现人不到位,人多余,事不到位,事累赘,而新零售可以通过软件硬件进行更加灵活的管理方式,形成管理无死角,甚至是智能化管理,将来管理的不一定就是人了,而是机器。

4.店面方面。新零售店面已经不是一个店了,可以是多方位的,零售店,堂食店,电商配货,库房存储等一店多用途,产品联通各渠道搭配。

5.销售渠道。这是体现的最为明显的,线上线下相互互补,流量互补,服务互补,产品互补,数据互补。这样就形成全渠道的销售。可在网上销售,可在实体店,也可通过传播销售,更可随意开放需求数据联通他人一起共享数据获得更多客户信任以及长期需求的基础。

这五个渠道是目前新零售体现的最为明显的地方。这才是新零售的全方位改造。

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