现在大家都在讲新零售，大多就是原来的模式搭上互联网，什么才是真正的新零售？

什么是新零售？新零售是这样解释的：零售新模式即新零售。企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。未来电子商务平台即将消失，线上线下和物流结合在一起，才会产生新零售。线上是指云平台，线下是指销售门店或生产商，新物流消灭库存，减少囤货量。线上线下和物流结合在一起，才会产生新零售。

什么是新零售？我们用最简单的话讲：1、新零售一定是零售为主；2、新零售的终端产品一定要即便宜，品质还要好；3、海量的产品；4、完善的大供应链体系；5、线上线下一体化协同发展；6、S2B2C水平发展，拒绝“纵向的多级”；所以，新零售与直销是有本质区别的；

如何做好新零售？京东的无界新零售就是“大供应链”革命，未来就是大供应链的时代，无界零售的基础就是大供应链平台与云数据的融合。阿里巴巴总参，马云军师：曾鸣老师（阿里巴巴湖畔大学联合创始人）在《在未来五年，S2b 新零售是最有可能领先的商业模式》曾鸣教授对 S2B 这个概念做了总结：“真正的 S2b 其实是S2B2C”。S2B 模式与创业者间好比：航空母舰与战斗机，前者为后者赋能，后者为前者护航并进攻，前者离开后者，只不过是海洋中的大靶子，后者离开前者终要掉在海里。s 供应链平台如好获平台与创业者小 b 合在一起，共同去服务好消费者，创业赚钱的“４个优势”为：

1、够小--个人成为创业主体；２、够简单--一部手机即可操作；３、够裂变--低成本快速扩张；４、够高品质---供应链服务由 s 统一提供，小 b 不用管研发、制造、仓储、包装、物流、it 系统、结算等一系列问题，专心运营好自己的社群，即可获得可观收益（产品返利、发展返利仅限于分享经济模式的２级）

新零售对于创业赚钱的思维转变通过品牌、模式、营销三个层面分享得出３个重要的赚钱新结论：1、赚钱观念要变：从流量模式到社群模式－社交化商业；2、赚钱工具要变：从电脑到手机，不用手机创业就相当于不会创业！3、赚钱逻辑要变：不是模式问题，不是营销问题，不是品牌问题，是供应链赋能问题，比如京东、天猫赋能于创业者，就会让实体店更强大。

我是孙洪鹤，《新商业大智慧》创业教科书主编，孙洪鹤每天都给大家分享教材的短视频，每天都有更新，大家可以关注孙洪鹤。

新零售的核心并不是实体商业搭上互联网这么简单，搭上互联网只是新零售的基础，新零售的核心在于技术和数据，通过技术和数据来驱动线下实体商业发展。

商业的本质就是商品流通，商品的流通离不开物流和供应链，不论怎样改变，既然是商业，那他的本质就不会变，所以新零售的核心思路就是用技术和数据赋能线下实体商业，让死气沉沉的实体商业焕发新春。

一，用技术，主要就是云计算为物流和供应链提供技术支持，提高物流效率，优化供应链结构，提高商品流通的效率，从而降低商业成本。

二，用数据，主要就利是大数据分析，利用线上沉淀的客户数据来为线下商业服务，比如通过数据分析就能准确的知道具体商品的销售，库存，及时通过供应链物流调配商品，能够控制商品的脱销或者滞销现象。甚至可以利用线上数据知道某位顾客的喜好，线下可以做到精准服务，为顾客打造最佳的购物体验。

新零售数据是核心，商业数据更是核心中的核心，所以腾讯要搞新零售才要拉上京东，不然腾讯光有流量没有数据，他的新零售就是缺一条腿，跑不起来。在数据方面阿里巴巴有天然的优势，多年以来通过淘宝天猫积累的数据在新零售时代终于要发挥威力了。

什么才是真正的新零售。其实新零售是就是有数据驱动，什么是数据驱动，现在很常见的就是淘宝上猜你喜欢是最为体现出来数据驱动中，为商家提供你的数据分析从而再为你推荐相关商品或者服务，从而达到精准营销的目的。还有就是为商家提供数据支持，快速分析来确定哪些商品卖的快哪些买的慢，从而调整营销方案。使得商品流通更快，资金回笼，形成数据产业链。