孙宏斌：我月赚600亿拿出100亿很轻松，"接盘侠"是对我的认可，你怎么看？

孙宏斌说下“月赚600亿拿出100亿很轻松”，还是有些夸张了，2018年度融创的净利润为165.67亿，2019年预测净利润将超200亿，可能达到240亿的净利润水平。就按照2019年的净利润计算，融创每个月实现的利润收入为24亿，距离月赚600亿还是有些差距的。

当然，金老师是拿在我国港股上市的融创净利润数据做的比较。孙宏斌现在参股20家公司，其中最大的还是融创，其他的均为投资公司和物业公司。但不管怎么说，月赚600亿孙宏斌老板现在的情况是达不到的。

现在融创的总资产高达9000亿元左右，而负债高达约8100亿，有着90%的负债率。想必，孙宏斌拿出100亿也并不是很轻松。一则一年的近一半的利润成为了“接盘”，二则还有如此高的负债水平。

所以，对孙宏斌言“月赚600亿拿出100亿很轻松”的观点，金老师表示否认。孙宏斌，并不轻松。

当然，这种企业家的魄力确实有着独到之处，甚至有着“接盘侠是对我的认可”也是自嘲。很是积极乐观，颇有魅力。事宜愿为、甘愿承受，然后改变，或许这就是孙宏斌的商道，就算自己棋差一招，自己走错了一步，也能慢慢以自嘲的方式走出来。

其实，孙宏斌也没有亏100亿那么多，很多人认为孙宏斌为贾跃亭“接盘”亏损很大。但实际大家看到了乐视的退市，但乐视在发展的时候是有一部分地块，有的是未开发。并且，在孙宏斌收购乐视的时候，不仅仅是乐视的股份，还包括了其他优质资产。

近些年来房地产价格突飞猛涨，孙宏斌接盘的地块也是有所涨价。这样一进一出，孙宏斌的亏损也就没有100亿。

吃一堑长一智，从近两年融创专注房地产开发看来，孙宏斌也没有打算再转型的倾斜。所以，孙宏斌也是对自己接盘的事实，以自嘲的方式接受。

孙宏斌，无论结局如何，都算有勇有谋

孙宏斌旗下融创西南斥资约152.69亿元，从云南城投手中购得成都环球世纪会展旅游集团有限公司、成都时代环球实业有限公司51%股权。记者问孙宏斌这152亿来源。孙宏斌答曰：“我们钱是卖出来的。我们每个月有五六百亿现金，拿出100亿是很容易的。”

我们可以将这种问答，简单的看成是记者担忧融创的资金循环。融创的确很有实力，在乐视上面，融创大约亏160亿。但是全然没有阻止融创进一步收购的步伐。

万达资产包卖给融创价格大约436亿，但是总体货值很高，德意志银行的测算，万达13个文旅项目能够为为融创带来6500亿元左右货值（当然，还需要投入）。融创为万达文旅的累积投入可能已经接近千亿，而融创已经销售了1600亿。万达之所以要卖，那是因为万达当时有4000亿的债，而融创的确是捡到了一个大便宜。当然，这里面的关键，是融创在继续投入的同时，能够卖掉所有的货值，毕竟如今房地产行业一些不确定性还是存在的。但是从现阶段融创的体量来说，152个亿，的确不算什么。

那么孙宏斌是否可以成为一颗常青树呢？融创三季报负债率超过90%，在房地产领域，融创这几年出现了资产的几何级跳跃，这和其高负债率是离不开的。15年融创的总资产1155亿，如今是8703亿。而15年他的负债960亿，如今则是7906亿。我们记得，万达要退出，是因为王健林有4000亿的负债，而如今，融创负债是王健林掉眼泪那一年的两倍。

房地产是周期行业，现在如是，未来也如是。我们并不知道周期末端何时到来，我们也算不出房产税到底何时落地，未来经济到底有多大的确定性？科技是否可以取代地产成为中国经济结构性支柱？所以一切都尚不确定。

富人，在走向富裕的过程中，往往需要承受一定的风险。在收购和扩张当中，融创已经无比庞大。但是房地产行业毕竟不是金融行业，不存在大而不能倒的说法。所以，融创眼下的成功，是否能够延续，则要看融创未来的销售情况。

只要销售好，则一俊遮百丑，融创将填满天量的债务。如今融创接近8000亿的债务，依然可以在时间的长河中被填平。但万一销售不好，那么万达昨天的那些故事，今天也在融创身上来一遍。简单的说，当你需要现金的时候，你的资产往往不值钱，如果把现金流看做是一种水，他在沙漠里的价值根本不同于大江大河边的价值。在沙漠，黄金是多余的。

孙宏斌对于未来的判断，是中国的房地产行业将继续稳定在一定的高位，并不会下跌。这也是孙宏斌敢于在此时负债的前提。孙宏斌没有其他支柱行业，也不存在对冲周期的可能性。也许楼市在强劲几年，孙宏斌就赢了。

这是对投资乐视失利后，又对自己的嘲讽嘛[机智][机智][打脸]，钱赚的再多也只是一个数字，对于他们亿万富豪来说，我想他们要的是名，是面子！