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都说珠宝零售管理难,是这样吗?

2022-01-31 17:25 作者:孙洪鹤 围观:

为什么单独说珠宝的零售管理难?其实各行各业的零售管理都很难!

对不了解珠宝行业的人来说,似乎珠宝行业的零售管理最难,其实相对餐饮等第三服务行业来说,国内珠宝的零售管理最容易不过了!

1、质量不用太多担心:经过近20多年的发展和融合,国内各地的珠宝零售品牌基本都集中在硕果仅存的几家大型供应商处采补货品,除了款式、工艺等外在细微区别外,核心贵金属本身质量没有任何差异;正是因为珠宝消费对品质含量非常重视,才得以推动市场自发自动的在此方面越来越完善与规范;

2、市场多样化需求及层次表现相对表现单一:看起来好像珠宝产品种类繁多琳琅满目,其实,特殊的产品属性和特殊的消费理念决定了珠宝首饰在国内的消费需求非常的单一,国内的许多珠宝品牌其实都只是“珠宝和黄金的搬运工”,消费者对产品材质本身的关注和价格的过分在意,甚至远远超过了对美本身的需求,所以,如果说一定要在需求层次或多样化成都上来个划分,那也只能勉强从国际大牌、国内名牌、国内杂牌这三个维度来做个曲隔,这还不是重点,重点是国内杂牌的市场份额和覆盖面很有可能站到国内珠宝市场份额的70~80%以上,言外之意,一帮并不重视品牌和管理的所谓“搬运工”反而是市场当中的老大,本身就说明了一个问题~珠宝零售不需要太过于精细的管理!

更极端的说一句话,既然不需要管理那么管理何难之有?

3、而对真正有梦想的珠宝企业来说,珠宝的零售管理又是一个各行各业中难度系数最高的课题,如何在一堆狼吞虎咽的低端品牌的恶意围攻下,仍然能悠然自得的在极其有限的表现载体上体现出自己的与众不同的吸引力,这里说的不仅是产品本身、品牌文化本身、服务本身的吸引力,更重要的是产品价格与价值要成消费者所希望的反比才行!

如果大家所期望的价格与自己所认为的价值偏离太多,仍然可以灵活变通的市场残酷现实就会逼着你不得不灰心丧气----珠宝首饰不比高科技尖端技术,即使是国际顶尖品牌的珠宝产品,只需几天时间马上仿品就会遍布全国!

所以,如何最低成本的实现自己的品牌梦想,最高效益确保自己的生存与发展,成为了这批有梦想的珠宝品牌零售管理中最难的一点。

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