像罗振宇、咪蒙、董明珠是怎么打造个人品牌的？

首先，这是个信息化的社会，信息的快速传达，让一切好事、坏事都能时时刻刻像飞来的墙报一样让每个公众了解到。一切有报道价值的东西，都十分透明化，公开化。这是渠道。

第二，这是个分享的时代，对于地方媒体来说，也早就不报道那些街头巷尾居民纠纷的新闻，而是一切当代人们所关注的：如何致富、如何成功、如何成为有影响力的人。人们太想知道：那些拥有成功与财富的人，为什么富裕，为什么成功，为什么有影响力；于是这些人就有了报道的价值，人们需要考量一下他们的成功之路能不能让自己学到一些什么。这是来源。

第三，这是个鼓励尝试、破旧尝新的年代，很多传统的文艺与文化遭受着冷落与质疑，就很难陶冶人们的精神世界。因为很多人更追求成功与财富，所以他们对掌握多项技能的人，或位居要职领头创业成功的人，或具有着天赋异禀令人刮目相看的人，总是抱着更多的期待，再加上这些信仰在之前的不间断的报道中已经奠定了基础，所以人们就希望已经代表着杰出的开创与实践精神的偶像——当然并不需要有姣好的容貌与模特般的身材，只要这精神偶像能去做跨界的、似乎不可能完成的事件，不论结果如何，只要去做了，都等同于实现了他们的希望。这是结果。

所以老总们打造个人品牌是顺势之举。

记得梁宁在讲罗胖的三级火箭时讲到：第一级火箭，头部流量。罗胖坚持多年的免费口秀，免费还要保证用户满意，像我们现在看到的跨年演讲，一个人独讲三个半小时。在比如去年两个罗胖的长谈。长达九个小时的长谈，这都是互联网的特性，连接人与人。连接感情。

第二级火箭，沉淀某类用户的商业场景。那就是得到app。互联网商业无非是产品，流量，转化率。罗胖对知识的死磕到底。每天坚持60秒。这些都是品牌人格化，媒体人格化。因为我们这些草根天然只信任熟悉的人，或有人格的品牌。

第三级火箭，完成商业闭环。订阅专栏，每天听本书，精品课，大师课，现下课，……

一切交易的基础就是信任。罗胖在跨年演讲上提出超级用户思维。就是告诉我们，要和客户连接在同一个网络，且持续互动，结成一张蜘蛛网。

谢谢谢！

谢谢邀请。

罗振宇，2012年年底打造自己的脱口秀《逻辑思维》，于2015年12月，作为创始人，提出知识服务APP：得到，对于互联网他有着自己的一个独特的见解，除此之外，他的洞察能力也是超乎长人的，他认为人类正在从工业时代进入互联网时代，新的时代将彻底改变人类协作的方式，使组织逐渐瓦解，消融，从而个人的自由价值得到充分释放，未来将属于用户体验的“手艺人”经济。

他倡导一种“优盘生存”的生存观念，个人不依附于组织，基于兴趣，打造专能，于其他人进行协作，在市场找到个人定价，不装系统，随拔随插，自由协作。

其特点：就我个人认为罗振宇的一些观点和活到老所到老基本类似，不甘于任何有固定限制的区域，自由发挥个人的能力及想象，不局限于现在，敢于想、敢于学、敢于创造，基本理念和现在社会发展观相差无异，有着创新、学习的生活工作理念，敢拼敢闯。

董明珠，著名的企业家，1990年进入格力做业务经理，职业生涯中，从经营部部长，副总经理，副董事长直至现在的集团董事长，可是说是一步一个脚印走到人生巅峰，并在2003-2004年度（中国经济周刊）上评委十大女性经济人物，2004年受MBA尊敬的十大企业家，2004年11月被评委十大营销人物，2012年称为荣获亚洲质量网组织石川馨—狩野奖的第一位女性，2014年9月被联合国正式聘为城市可持续发展大使，2016年10月继续担任格力集团有限公司董事长，总裁。2017年荣获2016年十大经济年度人物。以上均是董明珠铁娘子荣获的各项荣誉，就荣誉来看，连我们这些男子都望尘莫及，成功不是偶然，也不幸运，是努力的见证。

董明珠的性格特点，倡导能吃苦，能独立，不服输的生活工作态度，并且强悍于强硬一直贯穿于董明珠的格力生涯，董明珠是家电企业中唯一和强势渠道商国美唱对台戏的人，也是其这种强悍的性格，使董明珠荣获营销女王的称号，董明珠不光是在企业中叱刹风云，作为慈善家更是默默无闻的一直在奉献。

总结，可能在打造自己品牌的地方。罗振宇和董明珠走的是不同的道路，但是其目的都是为了让自己的品牌走可持续发展道路，并且两人都有很多的共同点，与其说打造品牌，不如说都是为了证明自己的能力而去努力实现自己心里的那个属于自己的梦。