期货直播间-金融直播室24小时在线实时直播喊单

微信
手机版

如何看待腾讯市值超过5000亿美金?未来腾讯vs阿里,哪个会更有前景?

2022-01-28 07:13 作者:风云学会陈经 围观:

以我个人的眼光,我选择阿里系。

商业模式本质是追求价值最大及交易成本最低,从社会经济发展趋势分析,如下3种商业模式创新会被看好:

1、以价值链核心的商业模式创新:1.0

围绕价值链核心环构建的商业模式,对价值链的主导力,对利润分配的控制力及对价值链整体迭代升级的推动力,为投资回报提供了当期利益和想象空间

2、以平台价值为核心的商业模式创新:2.0

平台模式是指为多边特定利益主体提供连接互动、创造集合价值并从中获利的商业模式。

平台是价值网,交叉点是平台结,一个点:比如单一模式就是其中的一个“点”:有的企业是平台的建造者,拥有平台;有的企业是平台基础设施的一组构件,是平台结,只是其中一个“点”

比如,腾讯建立了中国规模最大的网络社交平台,通过平台影响改变网民的沟通方式和生活习惯,跟进嵌入各类增值服务获取利润。

3、以生态系统为核心的商业模式创新:3.0最新升级

平台商业模式的升级与创新,出现“生态型企业”:是指具备类似大自然生态系统特征的与物质、经济和社会环境影响制约演变平衡的,企业稳定发展统一生命体,由企业个体、企业群体和企业群落等生态模块共同组成,在统一生态环境中并开放与外界环境进行物质、能量和信息交换。

如果核心价值型公司值十亿量级,平台型公司值千亿量级,那么生态型公司就值万亿量级。

阿里巴巴就是全球生态型的公司:

阿里巴巴构建了企业生态圈,全面涵盖了企业间交易、个人零售购物、个人生活服务三大互联网板块。中小企业、自主创业者、消费者是阿里巴巴生态圈中的三大群体。阿里巴巴、淘宝网和阿里妈妈是阿里巴巴生态圈的三大平台。阿里软件、支付宝、阿里旺旺等是生态圈中的工具或资源,为搭建信息平台服务。阿里巴巴企业级综合平台“旺铺”等一系列网络营销工具陆续加入,促动生态平衡进化,整个阿里体系创造的价值已经超过万亿。

阿里巴巴把中小企业、自主创业者、消费者是阿里巴巴生态圈中的三大群体,这种商业模式要比以免费-社交化的腾讯模式更具有效应。

1、阿里巴巴更具有全球商业视角:比如从创始人马云和马化腾的对比中,就可以看得出:未来十年一定全球风云变化的十年,马云所领导的创始团队更具有国际化的融合能力。

2、腾讯的社交化生态平台,正在严重的流失,全新的社交化平台的崛起,腾讯是无法堵围的。

我个人选择阿里巴巴、更选择马云,事实上从格局角度马云更具有全球格局。马云的性格更符合西方文化,直接了当,给人一种强势的姿态,这也是一种竞争力。

加关注,看更多创业投资营销相关原创回答,点赞-留言,获更多互动和社交:用别人的经验,丰富自己的人生。

今日头条孙洪鹤:互联网创投、创业导师、品牌营销、商业模式专家,《创业五部宝典》作者,每日更多原创请关注,若认同请点赞-转发。

其他网友观点

这个问题可能很多都认为腾讯公司更有前途。但我认为阿里可能更有前景。

一,两家公司都是轻资产公司,类似于一种收税型的企业,阿里建了一个市场,然后从这个市场收费用,是其主要收入,只要这个市场在扩大,他就壮大,阿里无疑是其中的霸主,市场建立前期是很难,也要花很多钱,一旦建成,边际成本就很低,然后用这钱去投资其相关的公司,形成一个系统,形成竞争力去战胜对手,扩大市场份额。腾讯公司一个很重要的收入来源是游戏,从游戏赚来的钱去投资其他的公司,但是很多仅是财务上的,没阿里那么强的强调控制,很难形成一个系统,一个合力。

二,阿里依靠电商收入比较稳定,而腾讯的游戏总不那么稳定,谁也不能保证游戏总是一直被人们喜欢,总会火几年就要换,营收的波动也容易让股价大波动。

三,还有两家公司在互联网金融上的竞争,阿里的蚂蚁金服肯定比腾讯的厉害,马上快上市了,人们习惯把大钱放支付宝,把小钱放微信,你去支付宝上理财,然后在微信上理财,感觉真不一样,支付宝不仅大而全,还总会创新一些新的东西,竞争力绝不会输微信的,互联网金融可能以后大有发展潜力,大家应该清楚。

还是觉得阿里前景可期,两家公司可能都很好,但更看好阿里

其他网友观点

既然题主说的是未来的潜力,未来的潜力,未来的潜力,重要的内容说三遍,那我就以自己对AT多年的了解,谈谈AT各自产业发展方面目前能看到的情况吧,时间至少放到五年以后。

先说【阿里巴巴集团】:

发展目标:科技为主导的全球经济体

用户主体:以B端用户为主,扩张商业版图,走俄罗斯帝国式吞并路线

产业推进:以战略为主,战术为辅,激进冒险,喜欢多打多试错

特殊武器:芝麻信用(目前国家有些排斥,影响极大,虽属蚂蚁金服,但应用于阿里)

整体战略:五新(新零售、新制造、新金融、新技术、新能源)五全(全球买、全球卖、全球运、全球付、全球游)

现阶段营收要求:若干年后实现海外营收占集团整体电商总营收40%

全球市场展望:现阶段以国内市场+东南亚市场+发展中国家为主,通过海外投资科技型公司吸收技术,目前致力于用全球速卖通、阿里巴巴b2b、天猫国际、ewtp来渗透全球市场

顶级架构:

第一号:ewtp体系下的商业贸易综合体(零售、金融、物流,后面两个为独立集团)

第二号:DT时代的全球云端应用一体化(云计算、大数据等)

第三号:5G模式下的AI万物互联生态圈(aligenie为中心的民用级、钉钉为中心的企业级、alios为中心的工业级)

第四号:技术推动下的人类愿景驱动器(NASA学术机构、投资千亿打造的达摩院研究机构)

再来看【腾讯控股】

发展目标:用户需求为导向的文娱综合体

用户主体:以C端用户为主,打造精细产品,走大英帝国式殖民路线

产业推进:以战术为主,战略为辅,求稳不冒进,擅长抓住用户体验

特殊武器:小程序(目前推进乏力,渗透率约0.5%不到,预测难以成功)

整体战略:以社交为中心连接上下游产品,辅以AI技术构建C端完整文娱生态和内容输出,再通过游戏对接、广告植入、金融融合、泛娱乐应用来实现集团整体营收变现

现阶段营收要求:若干年后实现游戏营收占集团总营收50%比例以下

全球市场展望:现阶段以国内市场为主,通过海外投资泛娱乐公司保留未来输出机会,目前期望用拳头级游戏打入欧美市场

顶级架构:

社交应用:以微信为核心连接一切场景,辅以金融支付,打造人与人的整体互动生态圈

游戏娱乐:以游戏为核心圈住所有娱乐及泛娱乐应用,对接社交、金融和数字内容,构建完整的娱乐和泛娱乐生态圈

数字内容:以用户需求为驱动,通过投资并购和自我培育,以新闻、阅览、问答、个性化资讯、二次元、短视频、直播、竞技、动漫、分发等子产业,对接QQ轻应用、QQ轻办公,搭建完整的数字内容输出端

AI In All:以腾讯云为中心,配合浏览器、应用市场、安全工具等入口工具,以技术为驱动打造互联网水电煤气类基础业务,通过AI无处不在,导入社交应用、游戏娱乐、数字内容等各方各面场景

既然说到未来,目前真的为时过早,如果是8年前(2012年淘宝还未盈利),腾讯直接秒阿里,现阶段则阿里腾讯持平,但如果观望五年后甚至十年后。我个人觉得:

1.谁的未来市场蓝海大,则谁营收潜力更强(毫无疑问是阿里大,各产业中,达万亿级的蓝海很多)

2.谁在投资布局上的红利期远,则谁投资获利期望值更高(两者投资领域都广,但感觉腾讯可能更看重短期,入股的公司及产品,大多属于两三年的短线)

3.谁对未来制定的战略格局高,则谁发展前景更大(个人觉得阿里可能更高,但腾讯也不低)

4.谁的全球化阻力小,则谁海外发展机会更多(阿里阻力应该小于腾讯,全球贸易毕竟世界各国都需要,而腾讯方面,现阶段FB也开始走用户、企业、产品三合一模式了)

5.谁在国内面临的竞争力小,则谁发展稳定性更高(阿里国内面对京东B2C、美团O2O、腾讯文娱-注:因蚂蚁是独立集团,腾讯金融不算、58二手等业务竞争,力度比腾讯控股要大很多,但阿里通过农村扶贫、普惠金融、商业物流、ewtp等产业对接国家战略,增强了阿里的竞争力,但整体相比腾讯来说,阿里面临的竞争大点)

6.谁受到的政策风险及政治风险小,则谁产业增速前景更快(政治风险两者差不多,无论国内国外基本都不涉及,但相对阿里走的路线偏向政治一点,不过同时也降低了政策风险,具体到阿里腾讯,两者相差无几,阿里可能因假货有一定的政策风险-注:蚂蚁金服是独立集团,而腾讯则可能因社交媒体、游戏等业务有一定的政策风险)

对此我的结论是:未来(5-10年以后)腾讯大于阿里的概率较高(不包括马云直属的蚂蚁金服、菜鸟物流)。

相关文章