一个公司，要怎么开始运营自己的社群？
根据经验，想要做好社群，必须遵循几个原则：
一是利他。无论是社群平台搭建者，还是成员，必须发自内心去帮助别人，为大家提供学习机会、输送价值。道理很简单，如果大家都这样去做，所有社群成员都会获得价值。
二是有明晰的规则。大家共同遵守规则，创造一个和谐的社群氛围。
三是切忌过度营销。有的成员说了，我不营销怎么赚钱？那我可以告诉你，一个正常的社群，不是背街小巷的电线杆，可以随意贴广告。每个人都不希望被营销。如果你真的高明，就不要让大家看出来你卖东西的急迫。
四是做好线上与线下的配合、转换。
当然，这一切都取决于平台搭建者的境界和成员素质。一个高质量的社群，是智慧集结、资源共享、信息充盈的空间，它为你创造机会、积蓄力量。
其他网友观点社群是现在商业模式非常重要的一点。一个公司运营社群的目的就是变现。所以呢有几点一定要注意。
首批优质用户，设立目标，定位精准
首先用户一定要是优质用户，要有明确目标，是我要存在在这个社群的认知，是我在这个群里有什么收获。优质的用户可以在社群运营初期给你好多的帮助，他们的优质反馈可以帮助产品和服务快速的提升。
1.协调员，拉新和确定各个成员身份，是所有成员要进群第一个要接触的人。
2.运维：不断策划活动，和成员互动，提升品牌美誉度。主要维护社群日常运营。3.策划活动
活动的策划也可以为社群内容的沉淀起到非常大的作用。增强社群成员对公司的信任感，提升社群的活跃度。
4.设置管理制度
出发点在于利他，建立入群门槛，筛选成员，保证社群的纯度。
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