期货直播间-金融直播室24小时在线实时直播喊单

微信
手机版

传统老板想做天使投资人,可能会遇到哪些坑?

2022-01-31 19:42 作者:孙洪鹤 围观:


首先要明白天使投资人的本质,这些人的思维特质“你光有钱干不了”


1、天使投资人一定是商业模式专家,懂营销懂商业模式,甚至是绝对资深的商业模式专家,俗话讲是“脑袋里有行货”


2、天使投资人未必自己有钱或是未必动用自己的钱,所以,天使投资人的重点不是“我有钱就能当的”,投资是一个系统的过程,而对于这个过程要精通到权威的独道眼光的才可以。


3、我们都常说“我们融的不是钱,而更多是投资人的资源”,所以,天使投资所投资的不光是钱,更多是资源和人脉:比如对你项目的理顺提升,商业模式改良,帮你提供强大背书和人脉……



天使投资人不是传统股东,这是有本质区别的


传统老板看什么好,给投一点,当个股东,而天使投资人的价值远远要超过这种,投资人要对项目进行重新的完善和全新商业模式的提升,同时会帮助项目对接更高更强的资源,加速这个项目推广,投资人是加速器。


传统企业老板有的连自己的企业的商业模式都搞不明白,而作用就是投点钱而已。



投资都会遇到哪些坑呢?


作为创投人,我总结一下,在投资过程中会遇到哪些坑:


1、选人不善,投资最大的风险就是投人失败:

投行曾有过这样的笑话,说一个投资人给创始团队投了1000万,这个创始人每天忙到晚,大小事都管,投资人建议“你招个助理吧”,结果对方说“我这是在给你省钱”,其结果就是这个项目失败了,这是投行的典型选人不对。

关于什么样的人才匹配成为投资人的所选对象,这也有其潜规矩,而且这一点非常关键,所以雷军曾说:我投资就是选人,别人投资我也是选我这个人。



2、对项目的未来发展潜力和商业模式判断失误

商业模式的分析是个系统的过程,而天使投资的最大风险就是他是这个过程的开始,因为不同阶段进入,股本溢价不同,天使投资人要在最早的时期内发现最有潜力的项目,这一点好难;


3、对团队执行能力的偏差

好的项目要由好的人才来运营,好的团队来落实,然后事实发现:越好的人才往往越做不好好的项目,这就是团队的管理问题。


有时投资人只能看到各创始团队成员鲜活的简历和高大上的过往,但因为是初创团队一切都存在赌注,未知的变动很多,这一点很难掌握分辨。


4、财务问题,这个问题是相当复杂的问题,究其核心还是人与事,即创始人和创始团队的人品问题,还有就是创始团队对这件事的重要认识,所以,一般而言创始团队必须要投第一笔钱。


创始团队要投入第一笔钱,这道理很简单呀,你不能融钱跑呀,资本不傻,比如你投了500万,花没了,有财务分析,那么,我投500万占你相应的股权,钱再花没,再继续……但你不能空口一文钱不投,在这一点我个人认为“我不会投一个没有自信的团队”


我就是孙洪鹤这货,创业教育、品牌营销专家,一个坚持原创的自媒体人,欢迎你的关注,愿意分享有关赚钱的一切问题,更多请关注。

相关文章