团队建设和团队管理能力是一回事吗?
2022-01-31 08:22 作者:孙洪鹤 围观: 次
我正在创业,创业都会遇到这个问题。那就是资金项目和团队,团队没有其他都是白谈,对于你的问题我可以这样来比喻,创业者是泡妞,不顾一切手段泡到了就行。管理者是老公,得经营。
1、创立者就和我们公司的HR一样,他们有能力看出这个人有没有这方面的能力,性格如何。但是不用管适不适合这个团队,主要是看基础能力。
2、管理者是把创立者召开的人,通过自己的规则和团队文化,把他们各自的发挥到最大。
非常惭愧,现在我是二合一。都得管,但是前期效果很好,等到了一定规模才会独立开来。
其他网友观点团队建设很重要,团队岗位分工要明确,既能独当一面又要能相互协调!团队管理,那就是指团队主导者的能力,我觉得这个角色不需要什么都懂,但是绝对要有魄力,懂得团队运营,让团队成员有目标性,团队建设需要一段过程,磨合,团队成员性格要相近,不能搞山头,传播负能量,等等吧,总之团队建设是一个公司发展的地基!我最近就头疼这个,不合适的就杀!
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