创业团队里大家都是在讨论，可最后连最小的问题都没解决，散会的时候说「还是先照原来的做吧」，这种情况该怎么办？
这种现象不仅在创业团队里，实际上是在很多中小型企业都存在的普遍现象，如果企业一把手不属于强势独裁类型，那这种情况很常见，如果强势的老板遇到自己难以决断的事情而召集管理团队开会，多数情况也是如此。我们公司在发展过程中有两年的经营月例会也是这个样子，我们聘请咨询公司编制战略规划，并在经营会上宣导，总经理在每次经营会前先对照公司战略明确本次会议议题，并在会议过程中，适时把跑偏的话题，以公司战略的名义，拉回到议题上来，经过半年时间，我们的经营会议聚焦了，会议效率提高了，公司各部门围绕战略规划形成了同一方向的合力。你可以参照我们公司的做法，在实施过程中，如有疑问，可提出新问题，我来回答。你可以关注我在今日头条悟空问答里回答的经营管理类问题，以供参考。
相关文章
-
茅侃侃自杀痛惜整个创业圈，创业者究竟扛着多少不为人知的压力？
压力过大导致自杀说明了成功有时来得太快心智却没有跟上，脱节了。一旦事业受挫无法接受就会走向绝路。 我始终认为成长比成功更重要，没有成长的成...
2022-01-31 -
创业的定义是什么，如何判定是不是创业？
每个人都有自己对于创业的定义。不过一般来说，创业就是在一个努力奋斗的过程中实现自身的价值，做自己想做的事情，开创自己的一番事业。创业说起...
2022-01-31 -
你觉得创业难吗？你眼中的创业者是什么样的？
创业就是一场对自己的试炼，最根本的问题在于人，最大的困难也是在于自身，因为创业所有的条件都可以你人为去创造。比如你能做什么项目，你能想到...
2022-01-31 -
通过茅侃侃自杀案例，创业者们应如何学习应对压力？
几点想法 1-茅侃侃前几年和国企混了，国企那里面的臭毛病基本不会给予他任何成功的机会。这是其一:遇人不淑。 2-之后把线上游戏线下化，这是一个致命...
2022-01-31 -
如果现在一个韩国人或者日本人给你投资2000万让你去创业，你接不接受？
白痴问题，中国有本事离开日本韩国嘛。核心技术还在人家哪里，如果我们不是体量大，你以为你说谁嘛。看看数据嘛，汽车，电器，科技。为什么就没有...
2022-01-31 -
-
-
投资在一万元左右，有什么好的创业项目？
当你问出这样的话得时候，你已经不适合自己干点项目了，我感谢，感激我的员工，是他们帮助了我，我觉得这是做老板的最该清楚的事情，什么事你都只...
2022-01-31 -
-
创业失败了，你还会回去上班吗？为什么？
不会，在哪跌倒在哪爬起来，总结经验韬光养晦，争取早日东山再起。 其他网友观点 会，为了生活，生计，可以，创业失败了就是赔钱了，从头再来，能...
2022-01-31