公司为什么要培训？
培训对企业运营和管理而言，是至关重要的一个环节。企业通过一系列的培训，可以达到如下几个目的：
1、适度的培训统一思想，提高凝聚力，增强员工之间的配合意愿。
2、技术培训可以提升员工个人业务技能，统一标准，提高写作能力，从而整体提升团队的效能。
3、管理培训可以提升员工对管理的认知，从而能够系统的提升整个团队的管理水平。
4、持续的培训可以激发员工的创新热情，取个团队的整体创新能力，这些创新能力对于企业来讲是是生存发展的基础。
总之，培训对于企业来讲是不能缺少的。但在日常的培训中，一定要注意效果，起到作用，而不要流于形式。
其他网友观点先来大体了解培训对象的划分：
1.新员工培训：更多的以下课程为主：企业文化、工作制度、公司介绍等
公司介绍：公司概况、发展历史、公司产品、未来发展规划等
企业文化：使命、愿景、宗旨、核心价值观、寄语等
工作制度：人事制度、行政制度、财务制度、福利待遇等
2.销售人员：以一些品德素质、能力素质、知识素质、心理素质
品德素质培训 ：如职业道德培训、品德修养知识等。
能力素质培训：逻辑学、哲学、交际学、演讲与口才、成功学、技术与管理创新、市场调查与预测、推销技巧、公共关系技巧、商务 谈判、营销策划、销售管理等。
心理素质培训;：如阳光心态，压力管理，销售人员必备十种心态等。
知识素质培训：营销知识、心理学、专业知识等
3.管理层培训：其中分为基层管理、中层管理、高层管理。
基层管理者：管理层角色认知、执行力、权利与威信、正确面对冲突、职业发展规划等。
中层管理者：管理认知、工作管理、人员管理、领导激励等。
高层管理者：思维突破、时间管理、中高层管理者的领导力、沟通能力、部属的培训与辅导、高效的团队建设、目标绩效管理、执行力、员工激励、员工授权、问题分析与解决能力
企业培训的重要意义：
1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。
个人觉得公司培训多半是为了达成共识，统一行动；不管是新员工培训，还是产品知识培训，员工技能培训，企业文化（价值观）等都培训都是这样的，毕竟公司的最终目的为了在市场竞争中获胜，要想大胜仗，必须保证公司人员的战斗力，而培训就是保持公司人员战斗力的方式之一，至少目前大多数公司是这么操作的。
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