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为什么你帮了别人,别人却要去说你的坏话?是人性还是人品的问题?

2022-01-31 06:31 作者:又见叶飘零的飘零 围观:

读小学五年级时,我放学回家的路上,看到一位老人醉倒在路边。正要去扶,我远亲一位叔叔看见了,把我拉走,骂我道:不能扶,你扶了出什么事,人家要问你。我很不理解地离开了。到读中学时,在一次聚餐上,我帮朋友送一位醉酒的老伯回家。可是第二天,老伯找到我,说他的几百元昨天酒醉了就不见,问我看见了没有。我说真没有看见,或许他真的丢了。但当时我却非常尴尬很难过,总想起那位叔叔的那句话。可后来,我想明白了,只要自己行得正,做得对。不管别人怎么说,只要自己问心无愧就行。而且能帮助别人,自己的心很舒坦很美。后来,我也常帮助别人,见得老人倒地了也赶紧扶,总是得到别人的赞可和感谢,并没有不愉快的事发生。生活中可能有那样的人,别人帮他了,他还说坏话。但是这样的人很少很少,一般可能是产生误解,当然也有少数诈骗者(碰磁)!

其他网友观点

现在关于人性的观点分为两类:性本恶、性本善,因此,我们从性本恶、性本善、人品三个方面来分析到底是谁的问题。

第一,性本恶的角度

性本恶论与经济学里的“理性人”假设是一致的,就是说人是自私的,做事情的最终目的是为了获取和提升自己的收益。比如,领导安排你和小王两个人写1个报告,你写前一半,小王写后一半,你负责汇总。

但后来你发现小王写的后一半太差了,所以你帮同事小王改了改。第二天,小王把报告交给了领导,领导觉得写的很好,但小王却说是他自己写的,还说你的前半段写的很差,他帮忙改了通宵(衬托自己加班辛苦),才改好今天及时交上的。

从性本恶的角度来看,这是合乎情理的,小王这么做可以极大的提升他自身的收益。不仅报告写完了,而且还获得领导的极大好评,同时,领导对你的评价又很低,因此小王又获得了相对的好评优势。同样,你帮了别人,别人却要去说你的坏话,这是符合性本恶论的。

第二,性本善的角度
如果人性本善,那么人存在的价值是为了促进他人及整体获得最大收益,也就是为了集体利益而牺牲个人利益。仍以前述例子,那小王就不会如前面那样向领导汇报,而是说这报告是你们俩共同写的,同时你帮忙改了后半段,所以你的功劳更多。

长远来看,领导依然认可小王,因为小王诚实可信,而更认可你,因为你工作能力强。而你对小王好感度也提升,因为他为人可靠,没有只顾个人利益而损害你的利益。同样,从人性本善角度讲,你帮了别人,别人却要去说你的坏话,这是说不通的。

第三,人品的角度
所谓人品,即人的品德、品行,通俗讲就是看这个人是否一致做同样类似的行为,仍是前面的例子,如果小王不管和谁合作写报告,他都跟领导说是都是我自己写的,别的同事写的都不好,我熬夜加班改的。那就是小王的人品不行。

而如果小王以前并不这样,而只是在和你合作写报告的时候出现这种损人的情况,那并不是人品问题,而是性本恶问题,因为你可能在某些事情上触犯或损害了小王的利益,而他从性本恶的利益角度出发,自然要维护他的利益。

我是千城,2017年读了317本书,2018年目标400本,欢迎关注我,一起交流学习!也欢迎在评论中发表自己不同的观点!

其他网友观点

谢邀。这种人在现实生活中有,但不多见。

人的一生难免遇到一些磕磕碰碰的事情,特别是在你最困难的时候,如果有人出手帮你一下,让你度过难关,这是你终身的大恩人,刻骨铭心,永世不能忘怀。

至于你帮了他,他却在背后说你坏话,肯定是在你们交往过程中,有相互斤斤计较的事情,或许他听了别人的馋言。

首先,你要检讨自己有无过错或者是过失,行事有无不妥。在某个人面前说了不利于团结的话,别人再把你说的话,添油加醋的转递给了对方,引起相互猜疑。又没有及时勾通说明,导至积愁、误会久久不能化解。

其次,根据以前的交往,进行对比,确实不是你的过错,你也不要太纠结,对外更不要说三道四,让别人评论是非。对他敬而远之,今后慢慢的不再来往就行了。

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