“好的商业模式。领导一般”“好的领导，商业模式一般”。如果可以选择，你会选什么？
当然选好的商业模式，如今要找到一个好的商业模式太难了。
领导不行可以换，要不换领导，要不自己换地，换个地，你也许还可以继续操作这样的模式。
领导一般，不仅浪费金钱，更浪费时间，时间太重要了，必须得快，不然你还没开始没展开，就有竞争者看到机会快速进入，后来居上，剩你喝汤。
如今的市场就是快鱼吃慢鱼。
其他网友观点我选后者。
首先，行业经过竞争，一般厉害的就留下2家，就是所谓的28理论，虽然不是每个行业如此，但大部分的都是这样。商业模式好，领导一般，很可能成为8的那部分。而领导好，即便商业模式一般，也可能成为2的那部分。
其次，兵熊熊一个，将熊熊一窝。古代打仗，这样的案例不少。
其他网友观点１、有价值的员工，领导会更加的激发，以为公司创造更多的价值，这里面包括了工资、精神、情感。说白了就是给福利、画大饼、交兄弟……
２、当公司编制满编时，一定是强硬的管理制度，就是我们所说的“”制度无情“，但当公司无法满编时，就要“人要有情“，要不，你怎么管，越管人越少。
员工尽量别和老板称兄道弟，你没有资本，当你的价值不能支撑起你的自尊时，就要低调点，把自己的角色看清，自己就是个打工的。如果你的价值足够强大，老板就是你的合伙人，这就么简单。
少扯些没用的了，一件事“老板就是对福利和平台给予员工，让员工创造价值，以获得回报的双向过程。就算这个老板真心好，但是公司运作不好，你也不会跟随，因为我们不是出来“”过家家，交兄弟，拜江湖来了“
１、商业价值第一，情感只是锦上添花。
我就是孙洪鹤，创业教育、品牌营销专家、《创业五部宝典》主编，互联网畅销著作〈风口〉联合主编，自媒体原创作者，欢迎关注我每天的原创文章，更多的实战分享请关注我的动态，也欢迎大家私下交流，如若认同请帮忙分享转发。
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