如何设定和提升企业文化呢？
2022-01-31 00:35 作者：晚来寂静777 围观： 次
十人团队靠领导，百人团队靠制度，千人团队靠文化，万人团队靠信念。企业文化的创建主要看企业领导层的文化创建。但是看楼主的问题，根源是没有做好激励工作。像华为那样的企业，不是人才都会变成人才。要相信有钱能使鬼推磨
其他网友观点文化，文而化之！—“四化”
1、外化于形；
2、内化于心；
3、教化于理；
4、固化于制。
简单理解，这“四化”就行。
完整理解：文化的形式、文化的内涵、构建过程、主要矛盾，要讲一天。
其他网友观点一个企业生存，是需要靠发展，员工素质，领导有方，创新，是离不开经济文明素质的。如何设定来提升？少不了方案。首先要从领导做起。
①企业名称致观重要。
②陪养有素质的员工。
③经济物质坚实过硬。
所以，有好的领导就有好的员工，与时具进。创新是动力，经济是效益，文明才能进步，素质方有函养。
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