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2018年,实体店和网上商城的O2O模式可以突出重围盈利吗?

2022-01-28 16:24 作者:孙洪鹤 围观:

现在没有什么O2O,线上线下融合是最常态、最常识、已成为“最传统的”商业业态形式了:实体店与线上商城的结合,就是新零售+共享经济的领域,2018年是全新商业模式的爆发年。



从现在开始,不要再提O2O,也不要再问“实体需不需要互联网”,互联网+和+互联网的探讨早已是历史,成为全新商业模式下的常识和常态。



实体店与互联网商城平台的结合,在这个模式上我们可以马上想到:京东的无界新零售:


京东提出“无界新零售”,并在全国大力推广“京东服务型实体平台”:线下一个实体店,背后拥有一个线上商城,这就是“新零售”的最基础的标配。


我们的实体店为什么越来越难呢?究其本质就是:客流量有问题、人群有流失、产品不全、产品囤货、运营成本高、无法后续成交-裂变等等,


而你会惊喜地发现:如果实体店+线上商城结合,比如与新零售的大供应链平台商城结合,就马上激活了实体店的潜力……


实体店的最大优势是“区域强关系-线下深度服务-留客的能力”,如果能将线下大供应链商城平台,与实体店结合,一下子就解决了实体店的“劣势”,将“劣势化为优势”:


比如,海量的货品、正品、低价、并且可以送货上门,线下完善的深度化社交-强关系-服务……这样,实体店就变成了可以裂变-社交-服务的平台了。

比如,实体店可以即增加了货品,又减少了囤货,网上直接配送,实体店服务-社交。


总结:

2018年新零售模式成为创业的优先选择,实体店结合线上大供应链新零售平台将是实体转型的重点。



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今日头条孙洪鹤:互联网创投、创业导师、品牌营销专家,《创业五部宝典》主编、知名自媒体原创作者,每日更多原创请关注,若认同请帮忙点赞-转发一下。

其他网友观点

当然可以啦,实体店是老式的商业模式,网上商城O2O模式是新式的网络经营模式,两者各有千秋,各有各的好处。盈利能力要看产品能否符合大众胃口,是否打开市场?

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