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在国内目前的环境下,奢侈品网站如何做才能生存下去?

2022-01-28 09:59 作者:孙洪鹤 围观:

奢侈品网站是我人生中投资最残痛的失败:奢侈中国网2008年底开始-2012年12月结束,奢侈品网站错过了最好的赚钱时期,而现在的奢侈品网站将会更难。


对了,奢侈中国,这个域名谁要我可以转让,当时也是花钱购买的。



奢侈品网站的引爆期应该是2008年,那时的奢侈亚洲上线不到三个月7000万的融资,然后马上是第五大道、钻石小鸟、品尚、奢侈中国大量的以奢侈品+轻奢产品为核心的网站出现,那时的商城是以B2C为主。


当时的某个奢侈品网就在现代城,孙多非姐妹二人,从小办公室起家,一家奢侈品走单上百单,单从物流员取货的数据看,其它的不算,那时真是黄金时期,其实不仅仅是奢侈品,其它的B2C平台都是爆力发展,比如某女人商城,我朋友同期开的,半年内就做到了流水几千万,一年后过亿……



全网营销的环境在改变,消费人群和购买习惯也在改变,特别是全球的海代、新零售的新起,让传统的B2C奢侈品商城的生存越来越艰难,很多仿A的也更不行了。



奢侈品网站如何做才能生存下去?我的建议是如下:


1、对接全球的大供应链平台,与供应商深度合作,以获求供应链的赋能。

2、传统的PC端商城转型为移动端+高端社交化群体营销,线下一定要有会所实体支撑;

3、奢侈品要做好,社群圈子很重要:先社交-后成交;

4、奢侈商城更多只是一个‘展示工具’,而商城的背后系统变得特别重要,单纯的商城流量玩法,肯定不行了。

5、尽量把奢侈品转型为‘轻奢侈品’,因为现在的购买习惯发生了改变。

可以有个小尝试:奢侈品商城可以做系统+投资制度,把奢侈品转化成“投资品”的思维来做,但这个还是要谨慎,不多说了。



奢侈中国2012年结束,正是当年的百度坑事件,我的网站被卡,然后,同年我接了某保健品项目,继而又错失了某收藏品比如沉香类产品的运营。


身边的一个朋友,2015年我们一同拉萨自驾,然后开始做沉香,开始时是用网盟+全网营销,一年就流水过三千万,然后沉香会所+线上+沉香学院+直播场景等,现在投资原料,垄断高端沉香原料比如奇楠、沉水料……





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其他网友观点

谢邀。近年来,奢侈品牌纷纷踏上线上销售的渠道,目前状况是奢侈品电商化已经成为行业面对的现实。有数据显示,到2025年,全球奢侈品的在线销售额预计将达700亿欧元,而中国将超越美国成为全球最大奢侈品消费市场。这样大的市场体量强烈吸引着各家电商,而“奢侈品”也是在线销售的最后一块堡垒。所以从奢侈品自营平台,到国际或本土垂直类奢侈品电商,第三方平台,都对这块市场虎视眈眈,展开抢夺。


事实上,国内打着奢侈品电商旗号的网站早在2010年前后就有所发展,到2011年曾达到一个小高峰发展期。2012年随着中国成为全球奢侈品销售的引擎(主要以境外消费为主),国内奢侈品电商进入发展和洗牌期,14年之后由于竞争加剧,市场混乱,导致当时一些国内电商比如尊享网、佳品网、呼哈网等纷纷倒闭。之后奢侈品电商市场销量进入增速放缓期,而从去年开始,随着线上消费发展的必然趋势,奢侈品电商化再次进入加速发展期。


奢侈品电商的发展之所以在国内不被看好,是和国内整体市场的乱象和发展不成熟有关。国内奢侈品电商市场最为人诟病的是假货横行,货源鱼龙混杂,而且整体形象不好。所以奢侈品牌本身对这些电商不认可,以两年前的数据为例,入驻天猫和京东两大平台的传统奢侈品牌只占9%和3%。而国外的奢侈品电商平台的入驻率就非常高。另外这些奢侈品集团也倾向于自建电商平台,总之对于和国内第三方电商平台合作还是心存疑虑。


不过这一情况从去年以来有所改善,奢侈品牌加速入驻国内平台,无论试水,探路或者真正入驻。也说明对这些品牌来说,对中国市场的重视超过了对假货的担忧。庞大的消费人群、支付物流和大数据,都是他们所需要的。而国内平台也无论从服务,形象和物流方面都进行提升。只有品牌和平台双方建立良好诚信合作关系,在市场逐渐成熟的基础上,奢侈品电商才能更好生存下去。

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