网络创业和实体创业，你更倾向于哪种？
不请自答，因为捉急。
放在十年前，这是个值得讨论的问题。而在马云新零售、刘强东无界零售大行其道的当下，这就是个伪命题。若创业者非要以网络与实体区分创业项目，可以说，该创业项目离死不远!
这绝不是哗众取宠危言耸听，而是网络智能时代对传统观念必有的颠覆。看到前面有几个创业、财经达人的回答，一板一眼地为创业者分析着网络项目与实体项目的利弊，我真为你们思维的落后汗颜!
何谓网络项目何谓实体项目?!我曾发文浅谈马云初创年代超人一等的地方，就在于，他第一时间就把互联网理解为工具!
淘宝是网络项目吗?表面上看好像是，实质呢?细思之，淘宝是运用互联网技术将商品销售方直接与消费者沟通交易的平台。对提供交易场所功能而言，淘宝与万达广场、与义乌小商品市场无异。
远程健康是网络项目吗?前面的回答里，有达人以自己的事例说，因图投资省传播快选择了网络健康项目创业，最后惨不忍睹，再创业只会选择实体。这真是交了学费还不自知的蠢才!
以这样的理解力去办实体，那不过是重复从前资本家模式，依赖制造环节有限人力劳动增值，依赖商品流通环节所有权转移榨取差价。这就是剥削的继续，这种所谓的实体项目，只能在信息不对称的角落苟活。当智联大潮波及全市场的时候，必将被挤得退无可退再次惨不忍睹。
否决了他人之说，那么怎样看网络与实体，两者不分吗?
对，两者不分! 选择创业项目，立项基础在于项目输出价值，在于解决下游受众痛点的程度，以及项目的契合性与排他性。大白话说，做什么，有什么价值，满足什么需要，为什么适合你做，别人为什么不能做。
至于网络与实体，是具体运作层面的问题，也就是回答“怎么做”时才考虑的因素。所以，它是项目的表象，是工具，是介质，不是服务的本质问题。
以比较直观的社区食杂店为例，从表象上它是实体店。但如果业者以实体店简单定位自己，他永远是自谋职业者，而且很快将受到马云的新零售刘强东的百万门店冲击。
怎么办?在实体店基础上再开淘宝店扩大销售面?这种简单的+互联网思维只会促其死的更快。
如果不甘于做个自谋职业者，想从社区食杂店开始真正意义的创业可行吗?以与时俱进的互联网思维完全可行。首先必须正确认识社区食杂店本质上的存在价值及其优劣势，和谁对比?和马云和刘强东。(天方夜谭?反过来想，你敬畏他有毛线用，他们正毫不客气地用新零售压迫你的空间，管你是不是他们的粉丝。)
如果够聪明，很快会发现，什么新零售什么无界零售，不外是大数据、大采购、大物流加持下的食杂店。最终要解决的还是: 服务前置!
不好意思，作为社区小店老板，你恰巧是最前置的那一环。这就是你价值所在，优势所在。你是任正非口里那个听得见炮声的人，你又是可以做决策的人。哇，多么伟大的存在。
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