期货直播间-金融直播室24小时在线实时直播喊单

微信
手机版

实体店如何从新零售大战中生存下来?

2022-01-27 14:57 作者:孙洪鹤 围观:

实体店要要从新零售大战中生存下来,就要解决三个核心中的核心:

1、即拥有全新流量的社交化手段,能解决客源的问题,而这个问题一定是“以小博大原则,那就必须要需要实体地推与互联网社交化的线上线下结合”;

2、实现完善的供应链系统,要么与大供应链合作,要么自己解决货源的问题,货不全,不卖钱,但又不能压货,增加库存风险;

3、要解决信任的问题,即消费者相信你,而不能单纯的靠广告和推销,所以自媒体化的实体店,将实体店的传统销型,转型成为深度服务型和场景提供型,即实体店的自媒体化、场景化、社群与实体结合型。


如果实体店做不好这三点,那么一定会被淘汰。实体店有其优势,但是没有发挥出来,而这三点又无法解决,那实体店的压力必将增加,在新零售和微电商、直销、社交化自媒体商业的兴起之后,就会对实体店形成致使的冲击。



我是洪鹤,希望我的回答给让网友收获价值,每天都有原创短视频,也请大家关注。谢谢转化分享,多互动,希望成为朋友。

我是孙洪鹤,每天都给大家分享原创短视频创业脱口秀,每天都有更新原创短视频,大家可以关注孙洪鹤。

其他网友观点

谢谢邀请,新零售大战是这两年从事实体经营的大小老板最关心的事,面对电商、微商等激烈的竞争环境,普遍感到生意不好做了,都想摆脱当前困境,我也是其中的一员。

对于当前实体如何发展,我的理解是新零售是线上与线下相结合的新兴模式,以信息技术大数据为依托,物流仓储为传输纽带,比电商微商增加了服务跟进的方式,与传统操作相比,产品流通效率高,客户分析资源利用率高,在资金的利用周转快,主要是解决纯电商客户体验差的缺陷,是实体店在新形势下的经营模式的调整。

目前才是尝试阶段。阿里巴巴、京东、腾讯等巨头展开布局,主要对原有的实体店进行收编整合,走的路线是连锁,是对资本的运作,资源的整合,向规模要效益,亦有河马生鲜等新渠道,行业范围跨度会不断扩大,是未来消费市场主力市场。作为实体经营者,可以根据自己行业特点、资金规模、经营成本、投入与利润比等综合分析,选择坚持自己运作或者加盟大的平台。

其他网友观点

实体店经营的核心自古以来最重要的就是位置,无论时代如何发展要做实体店最关键的就是拥有一个黄金位置。因为实体店促成销售最大因素还是店铺和商品的展现率,通俗就是店铺人流量大,潜在顾客就越多。

影响销售几个重要的因素分别是产品、流通、消费等几个环节。所以除了位置之外,实体店还得注重以上因素。电商和新零售最大的成功就是解决了流通环节,如果实体店在产品和给顾客的服务或者体验有独到之处也能成功。如果都是同质化产品,在和其它商家竞争中做实体店的压力肯定非常的大了。

相关文章