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拥有一名人员和一间独立办公室,每天都可以工作的情况下,效益最大化的方案应该如何制定?

2022-01-27 14:28 作者:孙洪鹤 围观:

创业的运营思维问题,与行业没有直接必然关系:首先有一个问题摆在我们的眼前:即是你们的脑袋里还有“皮包公司”这个概念吗?还会不会说:这个是虚的,就一个人,不如人家几百个员工强,如果有这种传统思维,那么此种运营可视为:浪费。


在华尔街的投资人背后拥有成千上万的人和资源在运转,而华尔街的这些投资人和创始人却可能只有几个人,却掌握了全球的生意,为什么呢?这就是商业运营中的一个法则,今天我分享给大家:自运转、众运转。


商业领域中一直存在二种商业的运营核心思维,即:自,其二是“众”,我们具体来解释一下:比如我们常常利用的运营就是“众”,我们开一家门市店,需要招员工;我们企业需要招各种岗们的员工,还要支付现金工资,这些都是“众”运营,众运营是我们最传统的运营方式,大家以:现金-支付-货币或工资的形式-运转-管理等。


而自运转却无需干预这些事情,无需投入这些精力和货币工资,“自发式的运转”,比如宗教的运转,就是自发式的;比如佛教是自发式的,这个宗教中的“神”给大家发工资了吗?没有!但却自运转着,而几个人就可以掌握全球的资源。


我们创业者最高的追求形式就是:学习和掌握自运转的方法,运用到自己的事业中来,比如自媒体的最高表现形态就是“自运转”:比如一个自媒体人,拥有百万粉丝,一个人,甚至无需固定的办公室,全球各地都可以自由的行走,而背后可以掌握着或是传播着所有的商业行业,而每一个被传播的商业的背后都有一个“运转系统”,这就是“自运转主导了其它的众运转”,自即自发运转,才是王道;


针对于这个商业的法则,很多创业者都没有听说过,我之前提到G12理论,就引发了大量的关注,今天又提到了“自运转法则与众运转法则”,这些都是商业的核心思维,这也是在互联网公开化的信息中很难查寻的,事实上:正是这些难以查寻的经典,主导了这个社会的不公平,这没有办法,其实这个世界是存在精英的阴谋论的,大众很难摸得到。



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其他网友观点

你这不就是个运维守机房捞外快的想法嘛,不过还是有几个项目可以参考:

1.挖矿,服务器多少比电脑强,又不用担心费用支出,挖到一枚是一枚,都是纯利润!

2.卖vpn,自己做几个国外代理,反正网络费用也不用出钱,一个账号一个月卖10块钱,妥妥的有生意!

3.游戏代练,反正服务器多电脑多,多开刷任务就行!

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