期货直播间-金融直播室24小时在线实时直播喊单

微信
手机版

创业公司如何避免倒在股权架构上?

2022-01-27 13:28 作者:部落酋长刘飞洲 围观:

从本人几年来做创业股权辅导的经历来看,初创企业股权架构要么是墨守陈规,什么都不动;要么是看了很多股权设计的文章,认为股权万能万灵,搬过来一些别人的模式,全员持股啊、事业合伙人啊、众筹股东啊。

不管哪一种创业者,出现问题有这几个方面:

1、重方案,无文案。很多人靠一张ppt和头脑风暴确定了很好的制度,但没有落实在协议和相关制度上,说的是一样,在章程、协议里又是另一样。

2、见钱眼开,一步到位。不管是和人还是和钱合作,都是直接就股权到位,分不清履行是循序渐进的过程。

3、许进不许出,没有合适的退出机制,反而成了事业发展的累赘。

所以在此建议创业者们,要合伙做股权,请参考以下原则:

1、财务出资人不要控股

2、资源出资人以结果论英雄

3、人力出资人要身份绑定

4、没有退出机制的合伙是自寻死路

5、所有的约定和制度都要形成完善的“白纸黑字”

一句话送给创业者们:别人成功的经验,可能是埋葬你的坟墓!

其他网友观点

找对老大——有前瞻性的股东

怎么找对老大?“有了老大就有了权力制衡,有了权力制衡公司决策层才稳定。”公司很多问题不是有钱就能解决的。高德刚认为决定公司命运的是股权结构。重要的是找到具有决策权和担当力的领导者,企业为了健康稳定的发展也应及时调整股权比例。

世上最槽糕的股权结构就是合伙人的股权比例相同。真功夫的两个股东蔡达标和潘宇海持股比例相同,两人为争夺公司控制权,纠缠多年。

真功夫的案例恰恰说明了股权结构的重要性。俗话说“先小人后君子”,高德刚认为,即使是非上市的有限责任公司也应该设计股权架构,要提前签订好相关协议。如此才能避免后期公司没有控制大局者,以保证公司的健康持续发展。

核心——如何设计股权架构

股权拿的越多越好吗?一个公司的股权架构是否合理关系到公司的稳定性,合理的股权架构有利于明确合伙人的权责利益、有利于公司融资,同时也是资本市场的必要条件。股权分配不是拿的越多越好,股权分配要根据公司的具体情况使利益结构合理化。

一般来说,股权架构设计遵守以下原则:

简单明确,有三个创始人即可;其中一定有一个带头创始人,是可以拍板定夺的人;资源互补、合伙人之间相互信任;明显的架构梯次:比如,8:1:1、6:3:1、7:2:1等。

关于怎么才算是适量发放股权,高德刚给出了大致的分配比例,但他表示股权结构的设计要根据公司的具体情况而定。

决战——股权成熟制度

合伙人中途要退出?创业过程中由于各种原因,经常会出现这种窘迫的局面。这要求公司必须完善合伙人股权的进入机制和退出机制,建立股权成熟制度。

高德刚将股权成熟制度划分给四类:首先,是以年为计算单位的成熟制度。比如,以A、B、C合伙人6:3:1型为例,以4年周期为全部成熟期:C共持有10%的股权,如果C干满一年离开,将以拿走2.5%(10%X1/4)的股份,剩下的7.5%就不是C的了,依此类推……剩下的股权重新分配。其次,按项目进度计算成熟度、按融资进度计算成熟度、按业绩计算成熟度等

当股权制度不成熟,遇到一些特殊情况,创业者怎么办?比如:股东主动辞职,企业可以让其股份一律留下,股东净身出户;股东因身体、犯罪、能力、理念等原因不能履职的,要把股份让出来(有偿无偿均可);由于股东故意或过失造成重大损失的,这种情况下会被解职、留下股权并净身出户。

相关文章