你创业时遇到了什么困难？

感谢邀请！去年不想工作，想自己创业，可惜，后来失败了，我来总结下，和大家一起分享！

创业过程中总是会遇到很多困难，我们从以下几个方面来说说吧！

①个人方面:创业了，自己就是老板，很多人在这个时候会有点迷茫。因为不再有人做自己的领头羊，你自己就是领头羊，你需要去决策公司的每一个战略！同时，也正因为自己是老板，不再有人去约束你，人很容易便会产生惰性！去年6月我开始开水果店，因为早上没什么顾客，便睡到10点才去进货，有时喜欢拖着，拖到12点才去！浪费了很多时间！同时，同行业的竞争很激烈，你需要不断的创新，去吸引顾客！所以个人的约束和创新很重要！

②资金方面:创业者总是需要资金去开创自己的天地，你除了有资金去开始，还需要留下一定的资金去周转！房租、水电、员工工资、进货、请客户吃饭等等，啥不需要钱啊！说句不好听的，在城市里创业，喝口水都需要钱！

③社会方面:创业的目的就是为了在社会中赚钱，那么，在你想进入这个行业时，你需要对这个行业的规则、国家的相关政策做深入的了解，必要的时候，可以做个市场调查！以上是个人观点，欢迎大家各抒己见！诚信互粉！诚信互粉！快来上车！

变革家，发现和投资高收益连锁品牌

谢谢邀请，我是变革家木木。

在创业的过程中有很多困难都有可能会面临，当然最困难的事情我认为不是资金，也不是具体的办公场所，而是人才。因为只要解决了人才的问题，对于创业公司来说，没有什么困难是解决不了的。所以对于创业公司来说，解决人才的问题才是第一重要的，如何留住人才，如何吸引人才，是创业公司需要思考的。

创业是非常寂寞的一件事情，如果只有你自己去思考怎么样创业，怎么样去吸引更多的人，才会肯定是非常困难的，因为不管是面对市场，还是面对用户，还是面对你公司内部，你都需要好的帮手来帮助你，只有合适的合伙人帮助你，你才能够更好的去控制住整个公司的节奏，让公司在应该的时候发展能够让公司发展得更好，你也能够将更多的精力放在你所专注的事情上，比如说你的公司目标，你的公司的市场，这些都非常重要，你有了更多的精力去完成。事情的时候，对于公司的增长是非常有用的。

如果大老板天天忙着去做人力资源的工作，那么对于这家公司来说发展就非常危险了，因为人力资源就应该找专业的人来做，这样你才能够有更好的精力去做好市场。当然基础的框架和协议都定了之后，你在市场方面的用功也要去尽量减少，老板越行，公司的发展越好，所以老板越忙的时候，你就要想想自己为什么这么忙，是不是因为人才储备量还不够。

储备资金不充足，技术人员不到位，理论和实践不一致，意见不统一……

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