2018社交电商全面爆发，2019该如何布局？
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从当前的互联网流量池来看，流量红利基本见顶，并且大部分流量都被电商巨头掌握着。
而19年，大多传统电商都纷纷试水社交电商，京东拼购、国美美店、苏宁拼购都开始走低价+拼团的模式。
巨头自带流量巨头们天生自带流量，小型社交电商基本上不太可能与之抗衡，当然了，黑马拼多多另当别论。
在这种情况下，19年布局社交电商走得应该是精细化路子，以前是将流量大，东薅一点西薅一点，现在不同了，必须要精准定位用户，在一个用户身上赚多钱反复赚钱。
现在的社交电商基本要从流量碎片做起，先拼出一个小社区，再通过小社区向外链接扩大。
信任关系很重要其次，互联网时代信息过载严重，所以，拥有信任关系的社交电商会相对容易做，可以看到的是好友推荐以及微信群种草是小型社交的尝鲜之法，因为强社交关系下的决策会相对容易，像贝店、云集、爱库存这一种都是基于朋友圈kol的社交链而来。
当然了，从传统电商转来做社交电商的又是另一种打法。
我是吴怼怼，虎嗅、36氪、钛媒体、产品经理等专栏作者、前澎湃新闻记者，专注互联网科技文娱解读，更多深度解读，欢迎关注我的头条号。 原创不易，你的关注和点赞是我更新的最大动力。其他网友观点估计还会持续，毕竟移动端影响比较大。
其他网友观点社交电商全面爆发，你要考虑你的产品是否合适。
第一你的行业是什么？到底适不适合？
虽然现在所谓的社交电商非常火爆，但是它整体上对于消费品全民娱乐来说是一个比较好的机会，你要考虑你做的是什么行业，你做的如果是工业品机械行业，那完全就不适合，所以首先要摸清楚你的这个行业内同行是否已经布局，他们是怎么做的，他们的做法是什么，你要观察到。
第二，如果可行的话，你的同行是怎么做的？
知比知己，所以第一步首先要观察知名的同行他的具体操作手法，他在哪个平台上发信息，他用什么促销活动，他怎么样去吸引粉丝，他怎么样做市场活动，把它的规律总结整理，因为没有人会告诉你一个正确答案，很多市场行为最后是靠自己分析做出来的，但是你有一些行业数据对于你做决策能避免少走弯路。
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