日本维持政策利率-0.1%，这到底是个什么概念？

对于这个问题，每日经济新闻编辑郭鑫认为：

4月27日，日本央行发布利率决议，维持政策利率-0.1%不变，保持10年期收益率曲线在0%左右，资产购买计划不变，符合一致预期。在全球货币政策转向的背景之下，日本央妈再次以实际行动践行了量化宽松政策的决心。

负利率的概念对于大部分国内民众而言，极少听到。维持政策利率为负属于名义负利率的范畴，意味着商业银行存在央行的存款实行负利率，类似于央行对商业银行的存款征税，以此鼓励银行多放贷，促进社会生产力提高，应对通缩风险。

政策利率为负是对商业银行在央行的存款实施负利率，这并不针对一般储户的存款利率，一般储户的存款利率维持在低利率水平，没有在零值以下。

国外负利率政策从2009年开始施行，瑞典是第一个采取负利率政策的国家，其他国家和地区还有欧元区、丹麦、瑞士、挪威、日本。这些国家或地区普遍具有发达国家、低经济增长、老龄化严重、缺乏通胀刺激，以及陷入通缩的特点。

追溯日本的负利率政策，是从2016年1月29日开始的，这一利率政策一直维持到现在。但是，由于负利率会给银行体系带来额外成本，因此日本只有3.8%的资金真正使用了负利率，效果其实并不明显，也没有阻止日元升值的脚步。

日本的低利率政策，直接会产生大量的套利交易，很多投资者都从日本等低利率的国家进行借贷，然后投资海外高收益的资产。在国际局势震荡背景下，投资者会尽量规避风险投资，换回日元，从而推动日元升值。

日本过去20年来一直在对付通货紧缩。从当下状况看，安倍政府寄望借助低利率降低企业和家庭的储蓄意愿，增加消费、贷款或投资意愿，“安倍经济学”对日本经济的提振作用收效并不显著。

就是说你把钱存在银行，在我国现在的银行利息情况下，银行每年还要给你钱，而日本维持政策利率-0.1%，银行还要倒找你要钱。银行用你的钱去投资、理财、贷款等金融活动，本身就是挣钱的，而实行的负利率状态下，还要伸手向储户要钱。

毫不夸张的讲就是为了拉动投资！2008年全球性金融危机发生，虽然发生地并不在日本，而在美国本土，但是波及受到的影响程度并不比美国差，甚至震动程度从某种意义上来讲是强于美国的。

因为日本的发展局限性在经济危机、金融危机面前就会完全被赤裸裸的暴露出来，稍有不慎甚至体无完肤。所以在这次“经济动荡”面前，日本是需要极大的拉动投资，改善经济现状，实行了负利率政策。为什么会这样做呢？日本国土面积小，资源很是欠缺，物资大多都是从别国采购回日本供国民使用，但是人口众多，人均密度也大。本身就是依靠高技术含量设备、软硬件、技术、药材等出口获得收益。发展存在局限性，而一旦再发生经济危机、金融危机，出口、进口面均会动荡，而国土面积小、资源匮乏的日本，首当其冲的受到波及，因为本国没有过多的资源可以利用。

一旦进出口受到了较大的波及，倒闭潮就会发生，失业率就会迅速拉高，存在社会危机。所以，为了加大对于日本的投资力度，让日本国民重新就业。日本需要做的就是加大货币政策力度，印钱以及题主说到的维持政策利率-0.1%的策略。降低存款，使银行的钱流出来去做投资，从而拉动就业，淡化经济危机、金融危机带来的波及影响。

也就是说，不要把钱存银行了，去市场投资。

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这一点，很多人都会有疑虑，为什么会有负利率？

如果银行利率为负，那么怎么还有人到银行去存钱呢？没人存钱，那么银行不倒了么？

那整个经济不就倒了么？那日本还玩什么？

实际上，很长时间内，负利率是不存在的。

但是后来发现，原来也是可行的；2008年以后，全球经济萎靡，各个国家都开始刺激经济，开展量化宽松政策，央行利率不断下降；

实际上，负利率政策很容易造成通货膨胀，因为负利率，大家都把钱拿出来话，都贷款出来投资，买东西，造成物价上涨，钱开始贬值；很多国家都吃过这个苦头，为什么日本还要这么干呢？

实际上，这里有一个概念问题，这里所指的负利率并不是存款利率，而是商业银行存在央行的准备金的利率而已；在实际操作中，要告诉储户，他们需要付费把自己的钱存进银行，这简直比登天还难。

在理论上负利率有可能刺激家庭增加消费，刺激企业增加投资，并以此对经济增长产生推动作用。但是在现实中，要想实现负利率对经济增长的刺激作用，我们会遇到非常多的问题。

比方说，日本实行低利率政策的目的是为了刺激消费，从而刺激经济，可是结果却并不能如愿；因为负利率政策同时增加了民众对未来的担心，反而会降低消费，增加储蓄；

日本的这种政策说明日本的经济复苏还有一段路要走，当前经济缺乏活力；