如何看待董明珠“就因我一个人说了算，格力电器5年卖了7208亿”的言论？
很高兴邀请，我是牛哥说投资，这个董小姐不简单，今天在股东大会上的发言，就看出来了董明珠的能力，究竟有多大？
格力电器的成长和董明珠离不开，我们都知道家电行业竞争是非常大的，格力电器能够在美的，小天鹅，国美等家电企业的竞争当中脱颖而出，确实够厉害，格力电器有原来的制造好空调，到现在制造智能家居，智能家电，不仅仅只是一个制造空调，洗衣机，油烟机，冰箱这些传统家电，最近这几年传出格力要制造汽车和手机，不得不佩服董小姐。
现在格力电器已经成为世界500强，但董小姐眼光不局限眼前，开启打造芯片帝国，这就很恐怖了，这次中美贸易战，中兴通讯之所以被制裁，还是芯片领域，太依赖美国。格力电器董明珠说要制造芯片，那就是真的要开始制造芯片，确实也是如此，智能家电时代，怎么能够离开芯片。
如果有一天董明珠离开格力或退休了，真不知道有谁可以担此重任，最后我们祝愿格力电器越做越大。
一个企业的执行能力至关重要。如果老板说出去的话都没有员工来执行，那么这个企业最终的解决会是什么？就是会倒闭。股哥十分能够理解“董小姐”董明珠女士高调说：“就因我一个人说了算，格力电器5年卖了7208亿”。
说真的，执行能力对于企业来讲太重要了。假如说一家企业没有多大的执行能力，老板对于员工都是好说歹说的求着去干活，这样的企业在市场中是不具备“战斗能力”的，企业危机一来只会崩塌的更快，抗风险系数极低，因为没有执行能力，老板让员工去完成的任务都不能够完成。
我大学期间在一家企业做过兼职，那家企业属于初创企业，缺资金、缺人脉、缺环境、缺技术，什么都缺的情况下还缺少一个很重要的企业性质：执行能力。在这家企业之中，很难看见强有力的执行能力，甚至老板开会的时候总是以员工商量，当然这些员工都是参股的股东。这样的企业虽然在当时没有倒下，但是生存也是十分的艰难。
大学接近毕业时在一家企业工作，我发现这家企业与之前做兼职的企业有着明显的区别，这种却别就是：企业执行能力。老板与“董小姐”董明珠女士一样，是为女老板。说出去的思路与执行一样板上钉钉，就算是中间出现问题也会及时的改动，十分机动、灵活。并且这家企业已经做到了几亿市值。
毕业以后自己也创业，说实在的，企业除了有一个很好的前景概念，靠的就是企业的执行能力。如果格力没有董明珠确实还是格力，但是如果不是董明珠般的执行能力，或许格力电器5年就卖不出7208亿。
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其他网友观点讨论这个问题最好的方式，是应该先抛开董明珠和格力这两个关键词，事实上，这句话所要说明的并不是董明珠如何或者格力如何，而是一个企业治理结构的讨论，当然，说出这样话的人，一定是支持金字塔式企业治理，最终由一人决断的企业治理模式。而这样的成功也不仅仅出现在董明珠身上，只是她更爱表达而已吧。
“一言堂”式的企业治理结构必然是有其优势的，首先我们把人物能力设定在董明珠这个级别，那么一人决断第一不会出现分歧，毕竟自己很少跟自己“打架”，第二，决断的速度势必更快，这样对于抓住机会将起到决定性的作用，第三，企业转型或者说在一个问题上转弯的时候更快，第四，一言堂往往下辖一个团队处理具体事宜，他们才是推动企业前行的发动机，而当他们意见分歧时能够有人来平衡、协调，加速企业发展。
反之，“一言堂”也容易出现一定的风险，比如专断、比如固化单一，单也不能将一人决断完全的与集体讨论区隔开来，毕竟如前文所述，一人独断也可以下辖一个讨论集体，只是更多要考验个人的能力而已。
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