黄光裕出狱以后，国美还能重回巅峰吗？

黄光裕，1969年5月生，广东汕头人，潮州商人的代表人物，2004年、2005年和2008年，三度加冕中国首富，在黄光裕的时代，阿里巴巴还是小弟，奈何黄光裕触发了法律，2008年11月黄光裕入狱，2016年5月31日，北京二中院鉴于黄光裕在狱中的表现，对其减刑，减刑后，黄光裕将于2021年2月26日出狱，出狱后，黄光裕还能带领国美重回巅峰吗？答案是基本不可能，原因如下：

原因一：时代不同

现在的零售是阿里、京东和拼多多的时代，平台类的业务被阿里牢牢掌控，自营类的业务被京东和拼多多牢牢掌控，跨境的被天猫国际和网易考拉牢牢掌控，从零售的各个方面看，国美是没有机会。

原因二：黄光裕需要适应

2021年黄光裕出狱时已经52岁，在牢里一呆就是13年，13年社会变化太大，需要长时间适应。

原因三：国美的业绩太差

2018年国美零售营收为643.56亿元，2008年黄光裕入狱当年营收为458.89亿元，年平均增长率为3.4%，远远低于我国GDP增长率，这个增长率极不合格，而2004年国美上市当年营收63.57亿元，到2008年黄光裕入狱，营收年增长率为63.91%，黄光裕入狱之前和入狱之后的业是天壤之别。

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当年黄光裕打下了国美的江山，占尽了天时地利人和。

狱中归来之后，能否复盘国美，还应该看当前大的环境。就黄个人而言，这是一个极有能力之人，但由于身在狱中，他错过了互联网、电商发展的黄金时期。现在从电商、零售和家电来看，阿里、京东、苏宁是三分天下。不能说没有国美的机会，但如果国美还想杀出重围，的确是困难重重，需要有更高的时间成本和空间成本。

智慧零售、新零售、无界零售是苏宁阿里和京东的三张名片。这三张名片代表着中国实体店和电商的发展趋势。曾经的国美以家电发迹，但现在传统的实体店模式难以适应需求。线下线下融合、智慧零售成为一种新的商业模式。

尽管黄在身狱中，但国美在其夫人杜娟的打理之下，尽管规模并未扩张，但一直是赢利的，这说明国美整体走势和基本面是好的。

但错过了这一轮行情，国美要想在零售、电商市场中杀出一自己的阵地，会面临着很大的障碍。但黄肯定不会就此失去市场，重新打出一片天地，不仅仅是证明国美余威犹在，还证明黄个人的能力。

对黄光裕来说，要想出狱后能带领国美快速打一场翻身仗，我们可以猜测一下或许有几个路径：

一是背靠一棵大树，相互交叉持股或被并购；二是与资本、流量巨大的企业达成战略联盟；三是获得投资机构的青睐；四是通过整合多方资源，快速在零售电商之间以“搅局”的形式设立一种新模式，从而引起市场的高度关注。

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要回答黄光裕能否带领国美走向辉煌，主要考量两个因素：第一，黄光裕到底有没有能力，第二，到底黄光裕还有没有机会。

第一，从黄光裕本人来看，他可能是中国最有能力的企业家之一。

黄光裕本人极具传奇色彩。他家境贫寒，少年时期曾和兄弟姐妹一块，捡拾垃圾贴补家用。

16岁初中毕业后，就随兄长黄俊钦北上内蒙古谋生计。在1987年，18岁的黄光裕，在北京珠市口开了第一家“国美电器店”，当时，家电市场供不应求，是绝对的卖方市场。很多家电商店囤货奇居，售卖高价，以求暴利，黄氏兄弟却反其道而行，尽管有货不愁卖，却“坚持零售，薄利多销”。

正是依靠这种经营理念，国美一路作答，2004、2005、2008年，黄光裕三度问鼎胡润百富榜之大陆首富，在2006年福布斯中国富豪榜亦排名第一。哪怕在身陷囹圄之后，2013年，黄光裕仍以人民币200亿元资产，名列胡润百富榜第39位。

不妨对比下如今的互联网首富马云和马化腾，马云是1964年生人，比黄光裕大了5岁，马化腾是19971年生，比黄光裕小了两岁，但黄光裕当首富的年龄，却只有35岁。

因此，黄光裕不缺能力。当然，黄光裕的短板，在于其缺乏法治精神，一路打拼上来的黄光裕路子太野，没有守住法制的红线，他也为此付出了代价。

第二，市场还给国美留了空间吗？

要论电子商务，在黄光裕入狱之后，群龙无首的国美，转型延迟，如今被阿里、京东、苏宁远远甩到了后面。但是，现在马云提出了新零售，随着移动互联网红利释放殆尽，线上流量越来越贵，线下渠道的价值又被重估，而发端于线下的国美，在线下渠道层面，还是具有优势的。此外，除了电商板块，国美系在房地产领域还有布局。

因此，或许从新零售的维度来看，国美还是有一些机会的。

所以综合来说，黄光裕本人不缺能力，但成功的因素除了人和，还包括天时和地利，出狱后的黄光裕，到底是否能绝地反弹，且走且看吧。