现在实体店的生意为什么感觉越来越难做了呢？
我也是从事实体行业多年的资深经销商，在去年终于改行了，什么原因，亏损呗。厂家压任务需要预付款，做市场需要垫资，日常经营需要投入大量的费用，而利润永远是那些，在库房里那些货物永远呈贬值状态，因为库房也需要大量资金去养。利润永远抵不过日常人工，等等大量费用产出。那为什么很多人还在坚持？一是总相信明天会好的，但明天总是依旧。二是，现实逼迫你无法停止。一但停止，还是死路一条。于是只能想尽办法往里填钱。但一旦银行为了降低风险，关了口子，立刻资金链断裂。逼迫不少老板挺而走险，去用高息的民间借贷。而最终窟窿会越来越大，还是难免一死。身边很多实体都是如此。
其他网友观点还是有很多人只看表面现象，实体经济做不好就拿电商来垫背，其实电商只是实体在互联网的拓展，离开实体的支撑，也就不存在电商，电商冲击的是某些中间实体店商，因为实体店商本身不创造价值，而是赚取流通的差价，电商也是赚取差价，只是减少了中间环节。真正的实体经济应该是制造业。而实体制造业的困境，主要是因为脱实向虚，比如房地产对经济的深度捆绑，而金融运作又充当了房地产的帮凶，使得家庭负债高企，几代人的消费被透支～实体经济的困境短期内可能无法改变～这需要几代人努力，逐步形成理性消费的商品观念，改变急功近利的做法，让房子，金融回归民生服务的商品属性，实体经济才能良性发展。
其他网友观点首先是人们的生活方式改变了。现在有时存钱都不愿意跑银行了，大家都知道有支付宝。同时，消费习惯也改变了，都喜欢网购，这样不但方便快捷，本人不用去跑实体店，节省了时间成本。现在已经进入互联网加+的时代，已经进入物联网的社会，纯实体店确实不好存活下去了，只有线上线下结合才有可能生存，线上推广，线下体验。要想赚钱，首先是思路的转变。我认识一个朋友安徽的，在北京最繁华的茶城开了一家茶叶店，经营时间不到两年，现在赔钱转让了，他跟我说，再坚持做几年也许能做起来，可是他无法承受每月好几万元的租金成本，也就是说，想赚钱前期的几年得能挺住，无论亏赚，在这个过程中，很多人都倒下去了。无论做什么，还是需要坚持，而且有持续下去的资本。
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