期货直播间-金融直播室24小时在线实时直播喊单

微信
手机版

刚刚走进社会的青年,直接创业成功的机率大吗?

2022-01-28 18:28 作者:酱油君趣科普 围观:

机率不大!

1、你具备抵御风险的心智吗?

2、你具备抗击打的心智吗?

3、你比打工更能吃苦吗?

4、你具备管理、财务、营 销、产品设计、公众关糸维护、团队管控等等于一身的能力吗?

5、如果没有,你相信厚积薄发吗?

如有不同观点,欢迎评论来辨!

其他网友观点

一.创业要有足够的资源. 很多人在创业的时候,都是资源十分欠缺的.资源不足,使企创业成功的概率降低.但要有完全充分的资源也是不可能的.一般来说,要符合两种条件:一是要有进入一个行业的起码的资源.另一方面是具备差异性资源.如果任何条件均不具备.创业成功的可能性很小. 创业资源条件主要包括几个方面: 1.业务资源:赚钱的模式是什么; 2.客户资源:谁来购买; 3.技术资源:凭什么赢取客户的依赖.? 4.财务资源:是否有足够的启动资金. 5.行业经验资源:对该行业资讯与常识的积累. 6.行业准入资源:某些行业受到一些政策保护与限制.需要进入资格条件. 7.人力资源条件:是否有合适的专业人才. 以上资源创业都也不需要100%的具备.但至少应具备其中一些重要条件.其它可以通过市场化方式来获取.创业都如有足够的财务资源,其它资源欠缺也可以弥补.如果有足够的客户资源,其它资源的欠缺也容易改变. 创业具备的条件是:足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势? 二.创业前要慎思. 创业前要认真思考,反复评估,考虑成熟再行动.除了要足够的资源准备外,心理准备最重要.以下几个方面问题,值得好好思考: 1.我为什么创业?是否有足够的决心?愿意承担风险吗?过去的利益是否舍得放弃? 2.我是否具备创业者应具备的能力与素质,是否能承受挫折,是否具有综合全面的素质,还是有专项技术特长? 3.我创业成功的核心资源优势是什么?我具备的条件是:足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势? 4.是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗,估计通过多长时间走过创业的瓶颈期,自己有多长时间的准备. 5.创业最大的风险是什么,最坏的结果是什么,我是否能承受?不要只想到乐观的一面.对风险一定要有充分的准备.否则.一碰到现实状况与想象不一样.一下会造成信心动摇. 回答清楚以上问题之后,再决定是否创业.很多创业者的失败都是因为与创业前心理准备不够.匆匆忙忙进行创业.最后失败得一塌糊涂.假如准备不足,条件不具备.晚一点创业也不迟. 三.先有业务再创业. 进入该行业为别人打工,通过打工的经历来积累经验与资源.那么"学费"自然由别的老板给你付了. 很多人创业是迫于生存的压力.希望赚多点钱,过上舒服的日子.因此.在创业之初, 是无所谓事业的,创业选择极具盲目性,为创业而创业.在刚开始创之前.进入什么行业.以什么为盈利模式.都是一片茫然.很多创业者,先将公司注册起,再考虑业务范畴. 创业者在创业之前,一定要有明确的创业方向.再决定创业.假如,选择了某一行业.创业前一定要积累一些该行业的经验.收集相关的资讯,如果有可能,可以考虑进入该行业为别人打工.通过打工的经历来积累经验与资源.那么"学费"自然由别的老板给你付了.也就用不着自己创业时间交学费,行业知识,客户资源渠道.赢利模式都有了,再创业,成功就指日可待了. 四.经营能力最重要. 经营赚钱的能力是最重要的.只要有非常出色的经营能力.自然会找到投资者.很多投资家天天都在找好项目投资. 很多年轻人在创业时,过多强调资金因素影响力.其实不然.创业条件中资金虽然很重要.但最最重要的是创业者个人的经营能力.如果资金是根本.那好,我给你投资1000万,你经营什么?你有什么可以确保赚钱吗?我想,很多人恐怕都无法保证,也不知道投资干什么.所以资金因素不是惟一的. 经营赚钱的能力是最重要的.只要有出色的经营能力.自然会找到投资者.很多投资家天天都在找好项目投资. 在创业初期.创业者个人的能力非常重要.事无巨细.都要自己亲自动手.创业不一件很轻松的事情.在创业者的个人能力中业务能力,开发客户能力.综合应用能力十分重要.创业者其实很多时候就是一个业务经理.能够拿到订单什么都好办了.很多创业者都是做业务出身的.有了客户,有了订单,自然的事情都变的容易了. 对于有志创业者而言.不断打造好自己的经营能力是至关重要的.从学做业务开始.是一个好办法.当能力有了.创业机会自然很多.特别是今天,进入靠能力赚钱的时代.经营能力更是重中之重. 五.内部创业更容易. 在创业者中,有几种成功的类型.自己从零开始狂言创业成功者.有技术与他人合作成功者.在企业内部创业成功者. 一个创业比较好的选择就是有计划与策略地进入一家公司.先取得老板的信任.再找准机会.建议老板从公司的发展角度投资新项目.这样创业的机会就有了.作为项目的提出者.自然会被老板赋予重任.很多企业都会有发展新项目的需要.如果冒昧地找人投资.合作机会不会太多.关键是一个信任感的问题.萍水相逢.人家为什么要相信你?国内企业管理控制乏力.企业用人时.对忠诚度的在意.甚至超过对能力的重视. 从企业内部创业.有很多有利条件:雄厚资本实力的支持.管理的指导.综合资源的共享.业务资源的利用.品牌形象借助等.如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性或关联性.创业起来更容易成功.

其他网友观点

不请自来,就题主的问题发表一下个人见解

在当前就业形势如此严峻的情况下,国家为了促进就业也一直在鼓励自主创业。但是现如今市场经济下创业本身就是个小概率事件。想要成功,天时地利人和缺一不可。刚走进社会的青年没有社会经验,资金缺乏,也没有人脉的前提下,创业成功的几率微乎其微。创业的前提需要有合适的项目,刚出社会的青年,社会经验不足,对社会上的事物缺乏理性的判断,至少不够全面,可以先在社会上锻炼一番,积累一定的社会经验后,找到合适的的行业适合的项目后再决定要不要创业。

相关文章