企业如何进行战略选择？
首先，确定要制定的战略是哪个层级的？是面向整个集团的公司级战略还是面向同行业竞争对手的经营级战略。
其次，进行外部环境分析，五力分析和PEST分析等。
再次，进行内部环境分析，关注内部的资源、能力、核心竞争力等。
然后，提出战略承诺，与董事会及管理层沟通调整，做出科学的战略决策，最后是高效的战略行为！
切记，战略不是一成不变的，相反是弹性动态的！[赞]
这里是潘尼西林，很高兴回答你的问题，如何指定企业战略，企业战略是企业未来几年或者一段周期内，通过制定未来愿景而制定的目标或者经营发展方向，虽然只是简单的四个字，但是对于具体实现来讲，除了需要制定宏观企业战略计划书外，各个职能部门乃至基本员工都要指定出为达到企业战略的相关的日常行为守则以及日常工作重点，所有基层与管理层制定的工作重点，必须服务于或者目标结果一致于企业战略目标，这样才能保证企业战略的可实现性，不知道贵公司是经营内容是什么，我下边举一个餐饮连锁管理公司的例子，如A餐饮连锁公司的未来五年的战略目标是年销售额达到30个亿，店铺全国突破300家，做到全国第一品牌，从而为未来海外发展做准备，那这样该公司的主要战略目标就是做到全国第一餐饮品牌，为海外发展奠定经济基础和知名度，次经营目标就是5年内实现年销售额30亿与突破300家连锁店，这样企业战略目标的大致框架就已经形成了，现在缺少的就是实现这一目标的途径和手段，既然与营业额相关与增加连锁店，那么对于下边连锁店铺而言，要根据自己店铺的经营情况来制定相应的营销活动增加营业额，以及优化操作流程，建立相应的奖惩制服，如减少食材浪费成本，月度季度举办成本评比大会，对于实现目标优秀的店铺给予一定的奖励，激发管理层与基层员工的积极性，这样能大幅度的提升管理效果，加快目标的实现，让所有员工都参与进来，这样才是有效达到企业战略目标的基础另外就像国家每个未来5年计划一样，其实都是同样的道理，把五年的总目标分成5个年度短期目标，设立相应的主题和口号，更能有效的实现企业战略目标，由于时间关系就分享这么多，对我回答感兴趣的请私信留言交流。
企业战略是什么
企业战略是对企业各种战略的统称，包括竞争战略、营销战略、发展战略、融资战略、人才开发战略等。是对企业整体性、基本性、长期性问题的一种想法。
怎样制定企业战略怎么制定企业战略：识别企业基本信息，识别企业的组织结构、识别企业的竞争力和企业战略管理等。
识别基本信息：包括企业所属行业、发展阶段、经营规模、管理体制识别企业的组织结构：是直线制、直线职能制还是事业部制识别企业的竞争能力：包括产品技术、市场拥有程度、资金实力、物质资源、企业文化等识别企业战略管理：总体战略、业务战略等。企业在制定战略时既要考虑经营的稳健性，还要考虑管理的规范性。相关文章
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