2018年哪些类商业模式创新被看好?
商业模式本质是追求价值最大及交易成本最低,从社会经济发展趋势分析,今日头条孙洪鹤认为,如下3种商业模式创新会被看好:
1、以价值链核心的商业模式创新:1.0
围绕价值链核心环构建的商业模式,对价值链的主导力,对利润分配的控制力及对价值链整体迭代升级的推动力,为投资回报提供了当期利益和想象空间
比如,美特斯邦威在价值链中选择了高附加值的服装设计(大部分为签约购买)和品牌经营,将生产和渠道外包,公司获得快速发展,上市之初受到股市热捧。
比如,正大集团把种子改良、饲料生产、种鸡种猪培育等技术质量要求高、附加值高的留在公司,其他环节交给签约的农户。
2、以平台价值为核心的商业模式创新:2.0
平台模式是指为多边特定利益主体提供连接互动、创造集合价值并从中获利的商业模式。
平台是价值网,交叉点是平台结,一个点:比如单一模式就是其中的一个“点”:有的企业是平台的建造者,拥有平台;有的企业是平台基础设施的一组构件,是平台结,只是其中一个“点”比如,Airbnb公司打造的分享经济现象级平台,将世界4万个城市的100多万间闲置房源整合起来,连接超过1500多万短期租客,创造了一个基于互联网连接的超级轻资产“另类酒店业”。
比如,腾讯建立了中国规模最大的网络社交平台,通过平台影响改变网民的沟通方式和生活习惯,跟进嵌入各类增值服务获取利润。
比如,滴滴出行建立基于移动互联网的分享平台,将出租车和乘客通过商务手机高效连接,供需双方均在最短时间最近距离中实现价值诉求,大大提高了闲置资源利用率,创造出巨量集合价值,2015年滴滴出行的订单量为14亿3千多万单。
3、以生态系统为核心的商业模式创新:3.0最新升级
平台商业模式的升级与创新,出现“生态型企业”:是指具备类似大自然生态系统特征的与物质、经济和社会环境影响制约演变平衡的,企业稳定发展统一生命体,由企业个体、企业群体和企业群落等生态模块共同组成,在统一生态环境中并开放与外界环境进行物质、能量和信息交换。
如果核心价值型公司值十亿量级,平台型公司值百亿量级,那么生态型公司就值千亿量级。
阿里巴巴构建了企业生态圈,全面涵盖了企业间交易、个人零售购物、个人生活服务三大互联网板块。中小企业、自主创业者、消费者是阿里巴巴生态圈中的三大群体。阿里巴巴、淘宝网和阿里妈妈是阿里巴巴生态圈的三大平台。阿里软件、支付宝、阿里旺旺等是生态圈中的工具或资源,为搭建信息平台服务。阿里巴巴企业级综合平台“旺铺”等一系列网络营销工具陆续加入,促动生态平衡进化,整个阿里体系创造的价值已经超过万亿。
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其他网友观点
理想的商业模式是按订单规模生产和销售,既有好的产销率又有规模效应,从经济上来说是梦寐以求的。现实中由于各种限制和不确定性,在执行时会面临巨大困难,结果会大打折扣,如果再遇到外部不利因素叠加作用,还会陷入生存困境。
好在由于技术的不断进步和成熟,在产供销信息化的过程中出现了不少创新性的应用,各行各业新兴商业模式在不断出现和成长,具体有哪些呢?
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