该怎么规划创业蓝图？
认真思考想要什么？再分析自己有什么？再分析还需要什么？
学习和掌握：1.找到合适的人的能力，组建团队。人不对，一定会中途停车的。用人标准合适就好，但不妥协。2.保证能让团队生存一段时间的资金。如果没有，也得去找来，融资能力是可以学习的。3.战略远处着眼。别怕别人嘲笑你不切实际，也别听那些指手画脚的狗头军师。事业是你在做，要坚定信念。4.战术要短处着手，学会分解目标，一个间断做一个间断的努力。盯牢短期目标，别放过。5.劳逸结合，生活工作要有节奏，属于是时间管理范畴。效率才是现代企业的第一第一生产力。无效的努力会让你晕头，会以我催眠，从而进入持续的无效努力中。6.出发了，别回头。聪明不会让你成功，信念坚定，敢于否定昨天的自己并保持那种莫名其妙的自信，才有成功的可能。
个人观点，不尽全面，仅供娱乐。
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