如何看待马云进入家居装修的“万亿市场”？
家居装修的万亿市场只是个表层市场，阿里巴巴马云看重的是“后装修市场”即以智能化+健康的家庭整体生态大市场，在这个领域海尔早在五年之前就开始布局了，海尔的智能+健康家庭概念及智能+社区的概念早以在国际上深入人心，并且由此带来了家庭智能化进程的快速发展，而马云显然是为此而来，其目标绝不仅仅是家居装修这个市场。
居然之家这几年一直受到互联网全新商业模式的困扰无法突破，其本质就是在产品模式和运营模式即顾客场景这块无法充分解决和创新，大家都明白家装业的压力有多大，各品牌商进入居然之家要面对各种高的费用压力，而且人群越来越少，又面对雷军这种洗劫式的打击，玩一把票就把这个市场搞的更加压力。
雷军曾用最简单的整合共享手段将家装的品牌商、消费者、直接越过居然之家这种大的实体平台，直接以众筹的模式对接消费者：比如选出6个不同档次的完美的装修样版，然后通过广告－众筹让消费者自选，消费者可以一下子拥有家装包括家用电器一切成品装修，价格极为便宜。就这一招，某地一天完成上亿流水，但交付周期因装修周期等理由1－2个月交付（并加1个月实际装修）消费者先交全额的装修费。那这里就有资金溢价期、还有所有的品牌供应商都直接与它合作，因为减少了中间的成本，价格也低了下来，而且很多供应商为了品牌宣传，甚至给铺货，这就是雷军所说的“将成本变成利润的案例”……
一方面居然之家彻底明白了互联网模式对自己的冲击，另一方面阿里巴巴马云也志在进入智能化+健康的家庭生态市场，二者合作是深谋已久的战略合作。
阿里巴巴有自己的数据生态化的平台，无论在技术方面、服务能力方面都具备智能+健康家庭的市场能力。我们可以想象一下：在未来智能化进入家庭，每个家庭就如同一个人一样，都会拥有一部家庭智能管理系统，这个系统可以按装在手机上，这个系统可以允许所有智能家电接入，家庭里的一切家居、家用电器都可以进行管理，比如智能电器控制，甚至你可以控制你们家的煤气和厨房的一些智能化行为，空气的湿度、空气质量等等，还可以将这些数据与人的健康指标对应结合，而这一切都是阿里巴巴的智能+健康系统所完成的，这就是海尔用了近5年以上的智能+健康家庭概念，以后的消费是以家庭为单元的消费体。说的再简单点阿里巴巴与居然之家合作不仅是家装，也严重影响到传统家电领域，再大点说是影响到未来智能+健康家庭生态市场的布局。
这就是未来商业的残酷，大家想想我们创业者如何来面对未来竞争呢？个人为消费单元的被升级成家庭为消费单元的，而且这个巨头大佬可以通过横纵联合不断的升级商业垄断资源，所以，我一直强调未来的未来在农村，创业者的未来的未来在农村产品，希望我的分享对大家有帮助，也欢迎一切有思想的朋友一起交流。
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对于马云进入家居行业，马云目前的投资不仅仅只是为了简单的赚钱，正如马云自己说的一样，钱对于马云来说已经没有多少意义了、那他为什么还要不停的去涉及的各行各业呢？原因很简单、马云目前要的只是一种布局，阿里目前也不是一家公司 他现在是一个生态系统 他要的布局就是涉及的各行各业 要的是一个数据 我们现在回想来看 我们每一个人的衣食住行 很多数据已经在阿里了 这就是马云常说 阿里只是一家数据公司！而不是一家电子商务公司！
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