如何做衣服的生意？
条件太宽泛不好回答。目前主要分网商和实体两个售货渠道。网络靠流量，实体靠人流。我单论一下实体店！实体店选址上要人流大，而且要流动慢的街道。店铺布局要从众但有点小惊奇。货品要时尚别致。有一点很重要，从换装间到观影镜之间的光线一定要调好。这才能给人物超所值的购买欲望。总之实体店的体验感要排在第一位！
其他网友观点生意在我的理解里边，那就是生存下来就会有意义，这尤其对一个创业的老板和创业的公司，有着非常重要的含义。
另外不管销售什么商品还是从事什么行业，我们要确定的知道的是。市场有需求，那么存在的空间就会非常大。只不过在互联网经济和电商快速发展的今天，我们需要考虑是否应该借助互联网工具，利用互联网的思维。创新模式服务客户，从流量思维到超级用户的思维来对待产品和对待客户。
另外从选品的角度上来讲，首先我们要考虑我们的选品一定是高复购率的第二，我们要考虑自己对待客户的方式。所以一定是解决客户的需求。当然也没有必要解决所有客户的需求。客户基数是非常庞大的，我们只需要服务一部分我们有能力服务的好的客户就足够了，不是所有的人都喜欢你的橘子，你也没必要做所有人喜欢的句子。
从商业的本质角度上来讲，从事任何一个行业，生产任何一个产品，我们首先要清楚的把握我们的成本优势和差异优势到底是什么，至少选择二者之中的其一来考虑我们所做的产品和提供的服务，以及将要从事的行业是否具备其中的条件。所谓的成本优势就是与同类产品或同行业提供的服务相比较，你的成本是否有明显的优势，比你的近心有多大的优势空间，如果你有那么好毫不犹豫的去做成本和产品，本身一定是一个商业第一要考虑的基础问题。点儿差异优势，所谓的差异优势就是在同类产品或类似服务上，你有没有能够使得消费者眼前一亮的差异。如果非常的明显，那么毫不犹豫马上去做。
我们就要考虑我们到底用什么样的模式和什么样的工具来销售，我们的产品一般当然分为两种。
第一，那么就是线下门店的销售，很多人认为因为互联网电商的发展，让线下实体门店和实体经济。消失，我们认为这个说法是不对的，线下实体门店的经营使得客户能够在最短的时间和最近的距离，享受到他想消费的产品和服务。也有人会说网上销售的产品一定会比线下实体商店的便宜，但是我们要知道在物质极大丰富的今天，有大部分的客户不会因为便宜而去购买产品，而是因为性价比服务和常委的品牌，一时才去接受一个品牌和消费一个产品。所以经营线下实体门店，做好每一个客户档案，对我们来讲尤为重要，别人做不到的或没有在做的，你因为服务好客户和提高客户与你之间的粘度，那么我们就不要去做，任何时候一定要记住，复购率高的回头客，永远比你打广告的成本要低得多得多。
第二，借助互联网电商工具来进行销售。近些年服装行业在互联网电商方面竞品已经是非常的多，产品与质量也参差不齐，行业与行业之间也拼得头破血流，但是不管怎样也依然有很多出色的品牌。在一次又一次的血雨腥风中站稳脚跟。当然他们拼的不仅仅是价格。还有模式。互联网电商讲究。内容。媒体与媒介，还有数据分析。我们需要从流量思维转化到超级用户思维。我的流量是为讲究人多而发生购买几率，但是他们不以产品为核心，而如今互联网思维的发展，以及电商交易习惯的养成，使得人们知道产品本身永远都是核心，如果能够有创新的模式和优质的内容，我们相信消费者。为你买单的。所以提供你一个。不是告诉你。如何进行电商交易？
牛逼的模式加上内容加上产品等于赚钱。
其他网友观点我自已做服装10年，我有个小厂，目前还是传统做法，在原来电话联系的老客户维护好，接单订制，现在这种玩法不行了，过得很吃力，自已错过了淘宝，错过了拼多多，自己也在改变，在工厂搞了一个直播室，和大家聊聊天，希望能把握住这波过程，不做电商等死，做电商找死，找死也要抓住这个稻草！干下去！坚持！再坚持！
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