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创业是靠思维还是靠行动?

2022-01-27 03:01 作者:猪猪真探社 围观:

创业,光需要思维太空泛,更需要行动执行力

最近几年马云的演讲,马云的语录风靡全国,作为互联网时代的教父级别的人物,他说的话被许多人奉为圭臬;大家茶语饭后的谈资经常是马云的十八罗汉,阿里的商业帝国以及著名的梦想总是要有的,万一实现了呢?没事你就去看马云的演讲视频,有时间你要研究阿里的创业史,遇见朋友就谈马云的商业模式,但是你现在依然月入5000?依然做着一份平凡的工作,刷着微博,赚着低廉的薪水,蜷缩在脏乱不堪的出租屋里?你内心一直向往伟大事业,但是你却从来没有迈出去一步去实现她?你把互联网时代的创业教父当做偶像,确只学会了他的嘴上功夫?你看着他们出入红毯,把酒言欢,然后自己默默的去买了瓶廉价啤酒配上昨天没吃完的剩菜。你和他们的距离差的不是十万八千里而是整个银河系。你自己觉得自己在很努力的学习,但是事业和生活依然没有起色,这是问什么呢?

第一,你学习的方向错了

阿里巴巴很牛没有问题,马云很厉害也没问题。但是你有没有考虑阿里现在已经是世界级别的企业了,你整天研究他的战略和方法,你觉得能给你的创业或者生活带来指导性意见吗?阿里为了抢占移动支付市场,一口气发红包30个亿;你自己创业的时候,为了争夺市场你可能学习阿里的漫天红包战术吗?腾讯随意模仿一款产品,基本用户量都是千万级别的,因为腾讯手里有大量的QQ和微信用户;你随意模仿一款,可能只有死路一条。

如果你真的想去创业,请少一些那些高大上的套路,你应该低下头来去学学那些刚刚起步的小公司的一些经验,学学他们的运营方式,这样才对你的起步有启发和帮助。教父说的没错,但是他的经验不适合现在的你。

第二,不要沉浸自我感动的努力中,你需要行动

你每天的在学习,你每天必用得到APP,你学习着跨界思维,你一会儿知乎的圆桌会议,你一会儿网上的付费课程,吴晓波的新书你在看,各种新思维你都在学习。你每天都很忙,你忙每天的都很累。你觉得自己很努力,自己都感动了自己。但是生活依然没有因为你努力而给你面子,你的薪水依然微博,你以让月入5000。为什么?因为你的努力只是感动了自己。

如果真的想创业,其实用不到什么跨界思维,也不用什么吴晓波的激荡三十年。你去试一试开个淘宝店,把自己家乡的的特产拿出来在网上卖,你自己可能要负责包装,写软文,发货,采购等流程。这些过程是天底下所有生意的共同的要素,你自己去体验体验,琢磨琢磨,慢慢的你就会对创业有了更深的理解,而不是纸上谈兵。你不需要自己感动自己,你需要的是切实可靠地行动?

创业这件事儿更多的是实践出真知,那怕是在小的生意,基本都包含了做生意的基本要素。你要做的是,找一个自己身边创业的朋友,亦步亦趋的跟他学习,从小生意做起,慢慢的体会创业中的门门道道,沟沟坎坎。而不是忙着学习各种创业思维,整天沉浸在自我努力的虚幻状态里。

其他网友观点

“悟空问答”邀请我回答这个话题,作为国家人社部“创业咨询师实训指导专家”,今天我的原创回答,跟你打开了一条通往“创业平坦的大道”,那就是——“创业先靠思维,其次才是行动”!

试想:假如你想创业,马上就随便找到项目就去行动,是不是很盲目?尤其在移动互联网的今天,如果你的思想上还没有充分准备,这个准备就是“思维的储备”,我会很负责任的说:有可能投多少资金亏多少!如果幸运没有“负债”已经是“走大运”了!

你一定会问:创业思维中最重要的思维是什么呢?

这是个好问题!做任何事情一定要先抓重点。“面面俱到”最后什么也做不到!倒不如我们先做“最重中之重”的事情,这才是做好一切事情的“关键所在”。难道不是吗?

你一定会直观地想到是产品思维……那今天我的回答可能有点超出你的想象——这个“重中之重”要储备的是什么思维呢?也就是我们创业思维中最重要的思维是“营销思维”!

在这里我并不是说产品思维不重要,我们可以看到目前市面上的产品或服务“琳琅满目”,而真正缺乏的是——把这些产品或服务能够销售到目标客户的营销高手或专家!

那你要做的产品或服务一定是行业中的“拳头”;也就是说,能够解决客户最主要的痛点,或帮助客户实现Ta的梦想。是以这样的“拳头产品或服务”为基础,我们来探讨创业是要靠“重中之重”的“营销思维”取胜!不知你是否赞同这个观点呢?

作为创业者,如果你要做的产品或服务没人购买,你的办公室或你的厂房再漂亮、你有很大的团队、或你的资金很充足、或你的商业模式设计得完美无缺等等。这些因素再理想,如果说作为创业者赚不到钱,其实上述这些因素都是为你赚钱配套服务的,你同意吗?

好,你已经“迫不及待”想问:蒋老师,到底怎么做呢?

现在,请你思考一个问题:同样是农夫山泉矿泉水,在五星级酒店卖20元/瓶,而在超市只卖2元/瓶,这是为什么呢?

作为创业者的你,是不是“营销思维”才是你的重中之重呢?在营销思维中最重要的,是下面两项思维,如果你学会了,一定会在你的创业道路上实现你的梦想!

一、打造概念卖出超高价。沃尔玛的低价策略为什么失败了?这个问题作为创业者,一定要好好的思考……如果我们的产品或服务也走低价策略,如果在市场中有一些不可抗力的因素,我们根本无法抵抗!

最关键的是:我们做任何事情是要拿到“结果”——有效果是不是比有道理更重要呢?而这个效果一定是要赚到钱,才能够为我们的生活创造更多更好的条件,实现“轻松赚钱,潇洒生活”的人生终极目标,你同意吗?

1.打造概念。这个概念一定要围绕人性来打造。比如,乔布斯打造的是“与众不同”的苹果公司,我们作为客户才愿意购买6仟-7仟的苹果手机。再比如,“轻松赚钱,潇洒生活”也是打造的一个创业者关于“自由之路”的概念。由于篇幅有限,关于“打造概念”以后我会专题来分享。

2.卖出超高价。这个话题,已经在我的头条号里回答了。你一定要认真的阅读:《如何将中低价产品“重新定位”卖出超高价》、《魔术定价的执行秘诀是什么?》、《超高价产品的销售秘诀是什么?》、《魔术定价的策略是什么?》等类似的原创的文章。我分享得非常详细,全是“营销原创干货”!你一定要花时间去好好的阅读,因为在此由于篇幅的原因,不可能把这些创业最“精华”的营销思维一一分享。

二、讲品牌故事。在移动互联网的今天,你一定要学会讲故事!如果你跟你的客户说:我来跟你讲个道理吧,一般人的“大脑”都不愿接受道理。故事就是“大脑”最容易接受的东西。

1、讲客户的故事。比如,我想让你看到蒋老师的实力,我说我非常能干,不管怎么说,你也不相信。在此我就讲一个真实的故事……

15年前,我帮助一个创业者,他以前是在一个国有企业上班,由于单位不景气,就选择了自己去创业,当时他老婆就选择跟他离婚了,他老婆要离婚的原因很简单:她认为他根本就没有什么发展的前途。结果——五年以后他做的“建筑挖掘机”项目做到了一个亿!

这时他老婆想跟他复婚,完全是“肠子都悔青了”的后悔莫及!但是婚姻呢,也是人生当中最重要的事情,他绝不跟他的前老婆复婚!其实道理很简单,人在最困难的时候都没有“共苦”,这种“功利性”的婚姻也不会被一般常人所接受。

透过这个故事表面现象给到我们的启发是什么呢?

A、跟对人。有专家的指导,创业才会成功。

B、客户成功的案例。你需要在人海茫茫中找到最适合帮你成功实现创业梦想的人。

C、有思维的人“领导”无思维的人。“世界渴望被领导!”你需要有独特的“眼光”去识别——人生遇到的各种诱惑;如果你现在不具备这项能力,一定要请人帮助你。否则,10年、20年后你才悟到,是不是晚了?

2.讲自己的故事。讲自己励志的故事,比如我的《嘉兴有夜大吗?》这篇原创,为什么阅读的人比较多?因为全是分享我励志奋斗的故事,这个故事一定是“大脑很容易接受”的。关于讲故事这部分的内容,我会分专题来分享——一个人可以从多角度、多视角去讲不同的故事。

因此,我们要想成功做好一件事,你一定记住:先要有思维,其次才是行动!

因为“思维决定行为,行为决定结果!”有什么样的思维,你就会有什么样的行为;有什么样的行为,你就会得到什么样的结果!难道不是吗?

上述关于“创业是靠思维还是靠行为?”的回答,你有收获吗?相信你今天一定会有很大的收获!我们一起交流,共同成长!

其他网友观点

这个怎么说呢!这个思维怎么理解!是指俗话说的套路!或者上点档次说就是模式,商业模式!创业不要老想自己干,在牛逼的人物,也干不过团队!这也包括了你说的这两个点!现在条件也好了,如果有高效率的团队和好的商业模式(就是能自信客户的点子),资金不是问题,做风投的都得是!花别人钱实现自己的梦想,多好啊!问题是怎么打动VR的❤,拿到投资,还是需要团队!简单介绍一下团队搭建吧

1、团队的凝聚力。有共同目标的一群人,团队的凝聚力是针对团队和成员之间的关系而言的。团队精神表现为团队成员强烈的归属感和一体性,让团队的成员敢于表达自己的意见,积极参与,但是决策一个人来就可以! 建立良好的信息沟通渠道。让员工有地方、有时间、有机会向领导反映问题,互通信息,化解矛盾。 再有建立健全奖励及激励机制。这种奖励方式会导致个人顾个人,在团队内部形成一种压力,协作、凝聚力可能会弱化。

2、团队的合作意识。团队的合作意识是指团队和团队成员表现为协作和共为一体的特点。团队成员间相互依存、同舟共济、互相敬重、彼此宽容和尊重个性的差异;彼此间形成一种信任的关系,待人真诚、遵守承诺;相互帮助和共同提高;共享利益和成就、共担责任。 良好的合作氛围是高绩效团队的基础,团队的精髓就是在于“合作”二字。

你就是团队核心,这个不能偏离!有了这个团队,就不会那么累了!组队不是闹着玩的,想要有好的发展可以,必须认真对待这个事,不能什么人都要!免得以后朋友都没得做!前期可以从身边人做起,或者高聘核心技术人才,感觉就这两句有点用,哈哈,祝你好运吧!

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