90后想创业需要什么勇气踏出第一步？
老子给你准备了1000万创业学费，每次100万，别只想着挣钱，想干嘛就干嘛，挨个尝试，成功了就自己干，不成功就乖乖回来跟老子混!
这是一个父亲对要创业儿子说的话!
大家觉得这是一句玩笑还是推心置腹？
我从创业目的、创业心态、创业兴趣三个角度解释创业第一步需要什么？1.创业要把创造社会价值为己任，不能以谋取个人利益当目的。
创业过程是通过创造产品或销售产品，让客户自愿把兜里的钱送到你的兜里。客户又不是傻子，他会感觉到你眼睛盯着他的兜，对于自己的钱财每个人都会捂得紧紧的。老子对儿子说别只想着挣钱原理就是盯得越紧藏得越深。创业若把谋取个人私利当目的，重点就会放在产品本身。想办法怎么让产品更值钱，或者通过什么技巧怎么把产品卖上高价，而忽视客户的真实需求。这样造成的后果是产品功能复杂不实用、产品价格太高卖不动、产品营销过度不回头。创业把创造社会价值为己任，核心在于满足客户真实需求。想办法找客户不方便和社会新需求，通过产品和服务解决客户不方便、满足社会新需求，真正的帮助了客户，客户才会心甘情愿从兜里掏钱，并会帮忙口碑相传。比如马云创办阿里巴巴目的就是让天下没有难做的生意，解决了商家卖货难的问题。2.卖房创业只会循规蹈矩难作为，轻装上阵才能披荆斩棘勇突破。
当今社会是互联网信息化社会，中国人民的复制能力当属世界第一，欧美非高科技小商品拿到广州，24小时立马给你复制一模一样的产品。没有一个产品中国人不能做的，我们创业环境是竞争随处存在。卖房创业在钱花完前必须创造利润，考虑风险会选择一条前人走过看得见摸得着的道路。既然前人已经走过，吃肉的事前人在干，我们在后面只能喝汤。当某一天参与人太多，汤也喝不到，也就创业失败了。所以说卖房创业只会循规蹈矩难作为。老子给儿子100万轻装上阵，还拥有十条命，不用担心创业失败没饭吃。就能围绕客户不便利、新需求设计新产品，不用考虑短期不见利润怎么办，不用跟着前人的路走，选择一条属于自己的创新路，轻装上阵，遇山开山、遇水搭桥、披荆斩棘勇突破。比如樊登创业初期一边当大学教授一边写读书ppt给大家看，选择一条没人走过的路，樊登读书至今拥有了3000万客户。3.做牛做马创业难做大，兴趣所在奋斗永不止。
创业是把身体、心神、金钱都压宝在一件事上，是一个面对各种不解、经历太多磨难、不停调整方向、持续长久坚持方能见彩虹的一个过程。一月两月好奇心让我们探索，一年两年靠毅力让我们坚持，十年八年要兴趣让我们驱动。长辈见到小辈经常问的一句话:苦不苦呀？创业者满眼含泪:太不容易了!心里认为创业就是一个辛苦的过程。大多数的创业者都在替产品质量把关、帮团队管理操心，为市场销量担心，面面俱到，亲力亲为。皱着眉，黑着脸，到头来一看，做牛做马创业难做大。老子让儿子想干嘛就干嘛，就是让创业者选择自己的兴趣爱好创业。兴趣所在，我们会好奇的去探索客户需求；兴趣所在，我们会快乐的去享受创业过程；兴趣所在，我们会主动的去迈过各种艰难。因为兴趣所在，我们不用靠毅力苦支撑，我们会自发奋斗永不止。典型案例是道盛和夫对化学的兴趣爱好，一路把京瓷做到世界500强。你需要的其实并不是勇气，而是对你所创业领域的清醒认识。
如果只凭借勇气或者所谓的冒险精神去创业，那么基本上已经失败了99%了。
之所以这么说，主要是以下这三个原因。
创业是高风险行为，所以你要做的不是冒险，而是规避风险很多人都对创业有一个错误的认知，就是觉得要创业就是要去冒险，要冒险当然需要勇气。
但是这样的思路在现代社会其实已经行不通了，凡登读书会的创始人就写过一本书叫低风险创业。
讲的就是为什么创业一定要做那种低风险的项目，一定要控制好风险。
要规避风险，靠的永远是智慧而不是勇气。
怎么开始一个创业项目创业该如何踏出第1步，其实是有方法论的。
在创业领域已经火了将近10年的从0~1，和精益创业理论，有兴趣可以去学习一下。
讲的就是怎么通过低成本快速试错不断的去完善自己的创业项目，最终找到可以高速发展商业模式。
所以从这点上来说，不管是什么年龄段的创业，需要的也不是勇气而是可靠的方法论。
创业并不是一条单行道其实很多人对创业的一个很重要的误解就是我必须要全心全意的去创业，一定要放下手头其他所有的事。
但这种思路其实也是有问题的，很多时候我们要降低创业的风险，就要有完备的创业理论。
有了完备的创业理论之后第一件事儿应该是去试错。
在这个时候你完全可以还有别的工作或者收入来源，这样对你来说是最有保障的。
如果测试了之后发现项目有问题，那就可以直接放弃，还做本职工作，如果发现项目是好项目，再次去现有的工作，全心全意的去做也完全可以。
一个案例帮你理解上面这三点就拿最近比较火的摆地摊来说，这其实也是一次较低成本的创业。
你完全可以白天上班，晚上去摆地摊。
但如果完全没有摆摊的经验你的第一个问题就是，卖什么样的产品？从哪个方向去创业。
这时候就用到了精益创业的理论，假如说你觉得童装可以尝试，那么你就先从阿里上进很少的几个款式，每样一件。
拿到你认为合适的地方，如果有人问你就说已经卖完了，然后统计一下数字，最终你就会得出一个数据，这个地方的孩子年龄段大概是什么样的？对哪些款式比较感兴趣。
有了这些数据做支撑，你就可以决定是否扩大规模经营还是放弃了。
当然这过程中很有可能要经过几次调整，比方说第1次的款式不太好，换了款式之后效果就会变得很好，等等这样的问题，这些都在精益创业里有详细的讲解。
以上就是我对这个问题的看法，希望对你有所帮助。
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