你身边有创业失败的案例吗？失败的原因是什么？

有，我的邻居老李，投资养猪到差点家破人亡！

我们那个片区因为靠近钢铁厂太近，每年钢铁厂都要支付给我们一笔不小的防尘污染费。

在支付了几年以后，钢铁厂实在是承受不住了，就与政府商量把我们这个片区征收了，顺便扩大钢铁厂的规模！

终于，在2016年年底，钢铁厂与政府达成协议，各付一半进行征拆！

由于村子里没有多余的宅基地了，就一次性给予货币赔偿，我邻居老李这时候拿到了他那笔200多万的征拆补偿款！

然后就是2017年老李他在花了几十万买了一辆大奔以后就开始了他投资养猪场的悲剧了。

一开始他看中的是2017年政府不让散养生猪了，我们那农村的生猪大部分都要求尽快杀了，不然就由政府给你拉走！

不得不说，老李的眼光还是很不错的，后面几年猪肉从十块左右一直疯涨到三十来块！

但是！！他的技术不行啊！

在咨询了以前几个养了两三头老母猪的老王后，就毅然花了几万块包下了一片山地，开始进场准备建猪场！

之后就天天开大奔跑工地去了，孩子也不管了，丢给他老婆一个人带！

2个月时间就快速建好，在2017年快国庆的时候建好养猪场了，他说要赶猪肉涨价前出栏！

然后！！神操作来了，他直接一次性买了近百头的生猪跟一卡车饲料就进场了！

这时候问题就爆发了，由于是山地，水源没办法一次性保证这么多生猪的饮水！

然后由于很快建好，防水也没做好，排泄物等污水也没想好排哪去（这是大坑之一），好多问题一下子接踵而来！

有次回老家遇到他的时候，四十岁不到看起来像是个五六十岁的人，一脸憔悴！

他老婆说最近他都跟他的猪生活在一起了，天天不着家的，家里老人病了也不管，就管他那些猪！

过了1个多月，好不容易猪场逐步恢复正常了，又被人告了！！

原因是他猪场的污水排放到人家的水源地去了，导致山下有个村子的上百户人家的水被污染了！

这下子又跟那个村子闹得不可开交，那村子直接断了他去养猪场的路，饲料一下子上不去，猪一下子没了口粮，每天都在叫唤，他那个心也跟着叫唤！

后面他不得不妥协了，花了几万块帮山下那个村子重新找了一个水源并拉水管到村子里，这才平息了山下那个村子村民的怒火！

养猪场的污水也被他想办法花了不少钱引到旁边的一条小河沟里去了。

又安稳地过了1个多月，到了年底了，气温开始下降，他养猪场之前不是快速建好的吗，好多地方都不严实，他那批3个月不到的生猪就开始生病了，一个接一个。

他请防疫站的技术人员过来帮忙看，一次不少钱，看了一次两次以后觉得防疫站的那个技术人员只是帮忙打针，就不再请人了，自己动手打针！

结果！！！他不知道配比，一下子打死了十来头已经一两百斤的猪！！据说一个大男人，跟村里其他人喝酒的时候，喝着喝着都哭了！

然后就又去请防疫站的技术人员帮忙防疫了！而这时候猪只剩下二三十头了！

他老婆知道了以后，天天骂，骂他没出息，别人个拆迁款拿了就去其他村子买地建宅子了，就他瞎搞什么养猪，骂了好久就收拾行李带孩子回娘家了，让老李啥时候想通了再去娘家接她们娘俩回来！

等2018年临近春节的时候，他那批猪马上上市了，这时候幺蛾子又出现了！！

原来老李建猪场养猪的时候，手续没办齐全，被镇里通知不让卖，除非手续去不齐全了才给卖！！

马上就临近春节了，老李哪办得下来啊，于是那批猪就压到了春节后，他手续跑完了才出手的，价格相对于春节前，回落了不是一点两点！

卖完这批猪以后，他计算了一下盈亏，发现不但没赚到钱，还倒贴了二十几万进去！鬼知道养个猪咋能亏这么多，我们其他人听他说了都觉得不信！

更可怜的是，因为他一直没买地建宅子，也没去买一套房子住，现在还租住在我们隔壁村的一户人家那！

养猪听说那年卖完猪就不养了，养猪场盘给别人了。

人现在经常找人喝酒打牌，据说输了几十万，大奔都卖了！

估计老婆孩子也接不回来了！

我觉得他失败的最大原因是没经验就毅然决然的投钱养猪，然后还自大，明明不懂技术还要自己防疫！这也符合暴发户的心态！

关注@内审小生，可以一起聊聊三十而立的人生难事儿，也可以说说工作学习上的心酸！

其他网友观点

我的一个朋友，徐发财。

在2105年的时候，认为微信很火，用户量巨大，他们判断围绕微信做应用功能开发市场前景广阔。

于是他找到合伙人后，就开始创业，他们忙着找办公室，买办公家具和办公设备，开始招揽程序员，前端，美工和文案。

当一切准备就绪，该花的钱花了之后，突然发现，他们要做的功能具体是解决什么样的需求，面对的目标客户是谁也不知道，这是他们犯得第一个错。

但是既然公司开了，人也就绪了，钱也投进去了，开弓哪有回头箭？他们只能继续，因为没有具体的方向，接下来他们就按照自己对市场需求的想象，开始闭门开发功能程序。

大概用了半年，开发了5种小程序，投入到市场，分别用于餐饮，房产中介，健身行业，外卖和社区物业管理。他们满怀信心的做了精美的宣传册去做市场推广，准备走向自己的人生巅峰。

通过3个月的验证，结果市场给了他们致命一击，投入了大量资金和人力，花费一年半时间开发的产品竟然没有一样是市场有需求的，成了压垮骆驼的最后一根稻草。

最后，团队一哄而散……

“所以如果你要创业，一定要用最少的成本来验证一个需求，需求不成立，谈什么模式，谈什么增长，都他娘的是瞎扯淡！”

徐发财点燃一根烟，说起了从前。

其他网友观点

大千世界，无奇不有，创业失败又不是个奇特的事情，所以大部分人身边少不了这些案例。

本人在深圳闯荡十几年，作为双创之城的深圳，几乎人人都在创业，即使还没开始，也在开始创业的路上了！开店，做工程，开公司，甚至是副业，每天都在我们身边上演，成功了被人敬仰，失败了遭人遗忘，这是人性！

失败的案例千千万，但无外乎以下几个原因！

一，盲目自信，冒然跟风。有一些朋友在一个行业里上个几天班，了解了一下皮毛，主要是知道老板赚钱，又了解一下成功厉程，就开始信心满满，飘飘欲仙了，熟不知是多少失败才换来了今天的成就啊，这类人不去了解生产，运营，模式，眼里只有钱，结果可想而知！

二，对产品不熟悉，对业务不精明，不了解自己的产品，不知产品的定位与市场反馈，当然也就拿不出好的营销，酒香不怕巷子深，这是以前资源匮乏的年代，现如今，凤毛麟角！再好的产品也要有好的营销去消化。

三，管理缺失，财务混乱，无管理没系统，这是资源浪费，会造成各项成本的显著增加，没有哪个老板不控制成本的，除非他是人傻钱多！可钱再多，不按计划去花钱，又怎么能保持钱没有用不完的一天？所以，财务管理系统必不可缺少，做生意就怕资金周转困难，影响公司发展！

四，人之欲望，这个我觉的是一个人创业能否成功的最关键因素，保持初衷太难能可贵，时时不忘最初的梦想，不被金钱所束缚，坚持本真，不骄不躁，这些太考验一个人的定力，在成功的路上，你飘了，也就离飞走不远了，离开众人的视线，谁关心你的“死活”呢！

创业不是一朝一夕，不是简单容易，不是请客吃饭，也不是你情我愿，失败了不后悔，站起来继续！

祝各位都有一个美好前程！