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华为,阿里的996是真有那么多事做,还是做样子给领导看?

2021-12-29 10:13 作者:架构师之路 围观:

都是借口,再忙,也是可以安排的,除非紧急情况。说到底,都是一种老板带下来的习惯和公司的文化属性。

有一种忙,是陪着老板忙

我曾经所在的互联网公司,晚上十点前,你都不好意思下班。

但,晚上的大部分时光,都在吃饭和聊天中度过了。

首先,我们所有部门主管会轮流AA制到一个高档餐厅吃饭。这要花一个小时。

然后,到了办公室,就是先将白天遗留的工作处理完,没有的话,就是各部门窜门,看有什么可以做的。

这里面最重要的一环是,老板喜欢晚上做事,因为老板都是下午才到公司,白天睡觉。

谁让他是老板呢?

而很多小公司,业务其实不忙,但老板会压活

中小企业的凝聚力本身就不好,所以,最好的办法就是别让员工闲下来多想,让员工忙起来就好了。

不过,也挺考验老板的,有时候没什么事情,老板也要挖空心思地找事情给员工做,也为难老板了。

所以,我们经常会看到,老板在前台指挥着前台,说清洁阿姨这没弄干净,那没弄干净。

大公司嘛,长年形成的加班文化,改的了吗?更何况业绩压力在,能多做就多做,只能牺牲个人时间了!

而大公司还有一种情况的忙,是真的忙,体量大嘛,忙也正常。

而员工想要获得高薪,在考核的压力下,只能拿时间来拼了!考核不过,只能拿底薪的,你知道有多难过?

【总结】

大公司已经有996的习惯了,改,很难,文化的东西哪是说改就改的。小公司,老板想学大公司,老板会想尽办法加工作量。其他就是真忙了!

其他网友观点

不是每个人都有那么多事干,也不是每个人都没事干,但没有这种制度,那些干事的和不干事的不会公平,为了公平,至少我觉得是一种先进的生产力,您怎么看?

其他网友观点

其实华为并不是严格上的996, 除非有特别的项目。一般主要还是今日事今日毕,吃完饭7点半回去收收尾8点,8点半就差不多了,但你每天按时走确实领导不高兴。

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